Kirjaudu

Vaikuttava kehityskeskustelu

Loading Loading...

Ajankohta 7.3.2019
Aika
Paikkakunta Helsinki + striimaus
Ilmoittautumisaika


Parhaimmillaan kehityskeskustelu on tehokas ja vuorovaikutteinen johtamisen työkalu

Harmillisen usein keskusteluista ei kuitenkaan saada tehoa irti eivätkä ne hyödytä tiimiä tai työntekijää. Tule oppimaan, kuinka kehityskeskusteluista saadaan vaikuttavia. Tämän tehokkaan yhden päivän kurssin jälkeen sinulla on ymmärrys kehityskeskustelujen tavoitteista ja tavoitteiden vaikutuksesta kehityskeskustelujen toteutukseen ja sisältöön. Sinulla on edellytykset kehittää organisaatiosi kehityskeskustelukäytäntöjä ja käyttää kehityskeskusteluja jatkumona jokapäiväiselle johtamiselle. Valmennuksesta saat myös konkreettisia työvälineitä keskustelun toteutukseen.

Kurssin sisältö:
- Kehityskeskustelun tavoitteet
- Kehityskeskustelun toteutustavat
- Kehityskeskustelut johtamisen työkaluna
- Kehityskeskustelun rakenne ja onnistumisen edellytykset
- Valmentava keskustelu
- Palautteen annon merkitys
- Haastavien keskustelujen hallinta
- Keskustelun tukena käytettävät työkalut
- Osaamisen kehittämisen keinot

Valmennus sopii esimiehille ja tiiminvetäjille sekä kaikille aiheesta kiinnostuneille. Parhaimman hyödyn organisaatio saa, kun kaikki esimiehet ottavat vaikuttavan kehityskeskustelun metodit käyttöön!

Kouluttajana toimii Mira Pitkäranta, jolla on 20 vuoden rautainen kokemus henkilöstöjohtamisen, organisaatioiden kehittämisen ja henkilöstöhallinnan tehtävissä.


8.45 Ilmoittautuminen ja aamukahvi

9.15 Tervetuloa ja katsaus päivän aiheisiin

9.20 Kehityskeskustelu johtamisen työkaluna
• kehityskeskustelut johtamisen jatkumona
• kehityskeskustelun tavoitteet ja tavoitteiden vaikutus toteutukseen

10.15 Tauko

10.30 Onnistunut kehityskeskustelu – kehittymisen varmistaminen
• vahvuuksien kehittäminen ja hyödyntäminen
• työhyvinvoinnin varmistaminen
• tarvelähtöisyys kehityskeskustelussa

11.30 Lounas

12.30 Onnistunut keskustelu – valmistautuminen ja toteutus
• rakenne ja teemat
• valmistautuminen
• valmentava ote
• palautteen antaminen ja vastaanottaminen
• haastavat keskustelut

14.00 Iltapäiväkahvi

14.30 Osaamisen johtaminen
• osaamisen kartoittaminen ja osaamisen kehittämisen keinot
• osaamisen johtamisen muutos
• osaamisen kehittäminen osana tekemistä

15.30 Yhteenveto ja keskustelua

15.45 Päivän päätös

Osallistuminen tilaisuuteen paikan päällä: 340 euroa + alv 24%.
Maksu sisältää luentomateriaalin sekä ohjelmassa mainitut tarjoilut.

Huom! Voit osallistua tähän koulutukseen myös etänä oman koneen kautta (striimattuna)

Osallistuminen etänä striimin kautta: 290 euroa + alv 24 %.

Mikäli samasta organisaatiosta osallistuu etänä enemmän henkilöitä, huomioithan seuraavat hintaporrastukset:
5 tai enemmän, hinta on 1250 euroa (+ alv.)
11 tai enemmän, hinta on 1800 euroa (+ alv.)
21 tai enemmän, hinta on 2200 euroa (+ alv.)
31 tai enemmän, hinta on 2900 euroa (+ alv.)
41 tai enemmän, hinta 3300 euroa (+ alv.)
51 tai enemmän, hinta 3700 euroa (+ alv.)
61 tai enemmän, hinta 4100 euroa (+ alv.)
71 tai enemmän, hinta 4600 euroa (+ alv.)
81 tai enemmän, hinta 5000 euroa (+ alv.)

Jos organisaatiostasi osallistuu yli 100 hlöä, pyydä tarjous koulutuspäälliköltä!

Huomioimme ryhmähinnan, vaikka jokainen ilmoittautuisi erikseen.

Laskutamme maksun tapahtuman jälkeen ja lisäämme laskuun laskutuslisän 5 € (+ alv 24 %).

Peruutusehdot

Osallistumisen voi peruuttaa maksutta 20.2.2019 mennessä.

Sen jälkeen tehdyistä peruutuksista peritään 50 prosenttia osallistumismaksusta. Mikäli peruutusta ei tehdä ollenkaan ja osallistuja jättää saapumatta tilaisuuteen, laskutetaan koko osallistumismaksu.

Maksuihin lisätään arvonlisävero.

Helsinki, Original Sokos Hotel Presidentti
Eteläinen Rautatiekatu 4
00100 HELSINKI

Ilmoittaudu

Yhteyshenkilöt

Koulutuspäällikköpuh. +358 44 750 5308Sanni.Isometsa@fcg.fi
KoulutuskoordinaattoriElla Lavastepuh. +358 44 298 1892etunimi.sukunimi@fcg.fi



FCG Koulutus Oy
Osmontie 34 (PL 950)
00601 Helsinki
puh. 010 4090
etunimi.sukunimi@fcg.fi
www.fcg.fi/koulutus

Tulosta (PDF)