Ilmoittaudu
- +
Valitse
Mahdolliset alennuskoodit voit syöttää kassalla.

Esihenkilöt työskentelevät vaativassa, alati muuttuvassa työympäristössä. Koska kuormitustekijöitä ei pysty täysin poistamaan omasta tai tiimiläisten työstä, on tärkeää panostaa omiin voimavaroihin.

Tämän koulutuksen tavoitteena on vahvistaa esihenkilön keinovalikoimaa itsensä johtamisen, hyvän palautumisen ja työssä kukoistamisen tueksi. Lisäksi omaksutaan työkaluja myös tiimiläisten hyvinvoinnin edistämiseen ja muutoksen sietokyvyn vahvistamiseen.

Käymme läpi tutkitun tiedon pohjalta esihenkilötyön tämänhetkisiä haasteita ja oivallamme työn kuormituselementtejä. Kartoitamme myös omia ja tiimin voimavaratekijöitä ja pohdimme, millä keinoin voimme hyödyntää niitä optimaalisesti. Asetamme tavoitteen hyvinvoinnin tukemiselle ja määritämme toimenpiteet tavoitteen saavuttamiseksi.

Tutustumme erilaisiin viretilan johtamista ja hermoston palautumista tukeviin menetelmiin löytääksemme itselle toimivimmat harjoitukset. Taklaamme myös ajatusvääristymiä, ml. huijarisyndrooma ja haitallinen sisäinen puhe. Otamme haltuun useita konkreettisia keinoja oman ja tiimin arjen tueksi.

Suosittelemme koulutusta, jos

  • Esihenkilö on aloittanut tehtävässään hiljattain ja/tai kokee kaipaavansa tukea ja työkaluja oman ja tiimin jaksamisen tukemiseksi
  • Henkilöstökyselyssä on käynyt ilmi huolia liittyen johtamisen tasoon tai esihenkilöiden jaksamiseen
  • Tiimitasolla on tapahtunut henkilövaihdoksia tai ryhmäytyminen on heikkoa

Ilmoittauduthan 13.5. mennessä.

Lisää alan kiinnostavimpia koulutuksia täältä
 

Ohjelma

 8.50 Linjat avataan

9.00 Koulutuksen avaus
Koulutuspäällikkö Marianne Pajunpää, FCG Finnish Consulting Group Oy

Johdanto: Miten esihenkilöt voivat tällä hetkellä – tutkimusdataa ja havaintoja

  • Työelämän muutokset ja muutosnäkymät
  • Nostoja hyvinvoinnin ja työssä menestymisen yhteyttä selvittäneestä jättitutkimuksesta
  • Esihenkilöiden hyvinvointi hybridiympäristössä – mitä sanoo tutkimusdata?
  • Ennakkotehtävän purku + keskusteluharjoitus: oman jaksamisen voimavarat ja haasteet tällä hetkellä
  • Itsenäinen harjoitus: Tavoitteen asetanta

Psykologinen turvallisuus tiimin menestystekijänä

  • Yksilö- ja tiimitaso: Psykologinen turvallisuus, tutkitusti tiimin tärkein menestystekijä. Miten mitataan ja miten edistetään?
  • Organisaatiotaso: Psykososiaalinen turvallisuusilmapiiri. Miten mitataan ja miten edistetään?
  • Keskusteluharjoitus: Millä tasolla on psykologisen turvallisuuden kokemus omassa tiimissä ja organisaatiossa, entä itselläni? Myös pomoilla on oikeus kokea psykologista turvallisuutta!
  • Työkalu tiimin kanssa hyödynnettäväksi: Psykologisen turvallisuuden kartoitus + purku

Itsensä johtaminen – työelämän tärkein taito? 

  • Psykologiset perustarpeet ja motivaation synty (motivaatioteoria, positiivinen psykologia)
    • Keskusteluharjoitus: Miten psykologiset perustarpeet toteutuvat omassa työssä? 
    • Työkalu tiimin kanssa hyödynnettäväksi: Psykologisten perustarpeiden kartoitus + purku
  • Muutoksen johtaminen oman itsen ja tiimin kohdalla. Neurotieteellinen näkökulma muutosreagointiin.
    • Keskusteluharjoitus: tunnista oma ”muutostyyppi” ja tiimiläisten eri reagointitavat
    • Työkalu tiimin kanssa hyödynnettäväksi: omien muutosreaktioiden tunnistaminen ja kaverin tukeminen muutoksessa
  • Johda sisäistä puhetta – Huijarisyndrooman tunnistaminen ja ehkäisy 

Hyvinvointi tiimin agendalle

  • Työhyvinvointi on kaikkien yhteinen asia, se ei voi olla vain pomon vastuulla. Miten pidetään hyvinvointi agendalla?
  • Kolme ketterää työkalua, joista voi rakentaa tiimiä osallistavan hyvinvointikokonaisuuden seuraavan vuoden ajaksi.

12.00 Koulutuksen päätös

Työhyvinvointivalmentaja, tietokirjailija ja TTL:n koululttama Aivotyöagentti Kati Boijer-Spoof Heikinheimo, Virkisteri Oy

Koulutuksen aikana pidetään 1-2 lyhyttä taukoa.
Muutokset ohjelmaan mahdollisia.

Asiantuntijat

Boijer-Spoof Heikinheimo, Kati
Virkisteri Oy
Työhyvinvointivalmentaja

Katilla on pitkä kokemus asiantuntija- ja johtotehtävistä pörssiyhtiössä. Hän on taustaltaan KTM ja suorittanut lisäksi lukuisia (työ)hyvinvointialan koulutuksia. Yhdessä Riikka Ilmivallan kanssa kirjoittamassaan Etätyön hyvinvointioppaassa Kati on paneutunut hybridityön vaikutuksiin aivoihin, kehoon ja yhteisöllisyyteen. Katin luennoilta ja työpajoista saat takuulla oivalluksia ja konkreettisia työkaluja työhyvinvoinnin edistämiseen. 
 

Hinnat

Hinta on 230 € + alv 24 % /hlö

Jos organisaatiostanne osallistuu 4 henkilöä tai enemmän, hinnoittelu on seuraavan portaikon mukainen:

4–10 hlöä, hinta yhteensä 920 € + alv
11–20 hlöä, hinta yhteensä 1500 € + alv
21–30 hlöä, hinta yhteensä 1900 € + alv
31–40 hlöä, hinta yhteensä 2300 € + alv
41–50 hlöä, hinta yhteensä 2500 € + alv
51–60 hlöä, hinta yhteensä 2700 € + alv
61-70 hlöä hinta yhteensä 2900 € + alv
71-100 hlöä hinta yhteensä 3200 € + alv
101 tai enemmän, hinta yhteensä 4000 € + alv

Hinta sisältää opetuksen ja sähköisen materiaalin. Hintaan lisätään laskutuslisä  (5 € + alv).

Ilmoittautumisen peruutus
Voit perua osallistumisesi maksutta 6.5.2024 saakka. Veloitamme tämän jälkeen tehdyistä peruutuksista 50 % osallistumismaksusta. Jos peruutusta ei tehdä ollenkaan, laskutamme koko osallistumismaksun. Mikäli olet estynyt osallistumaan, voit ilmoittaa toisen osallistujan organisaatiostasi tilallesi.

Sijainti

FCG Zoom

Kenelle

Koulutus on suunnattu esihenkilötehtävissä työskenteleville. Osallistuminen ei edellytä aiempaa aiheeseen liittyvää koulutusta. Tavoitteena on vahvistaa esihenkilön omia voimavaroja ja keinovalikoimaa niin itsensä kuin tiiminsä hyvän palautumisen ja työssä kukoistamisen tueksi.

Lisätietoa

Pajunpää, Marianne
Koulutuspäällikkö
Marianne.Pajunpaa@fcg.fi
+358 41 731 4688
Asiakaspalvelu, koulutukset
koulutusinfo@fcg.fi
041 730 9011
Tavoitettavissa arkisin 8.30-15.00
HR- ja palvelussuhdeasiat
Esihenkilökoulutukset
Työelämätaidot