Anmäl dig
- +
Välj
Möjliga rabattkoder anges i kassan

Hei KJ-alumni!

Uudistimme Kuntajohdonvalmennuksen pari vuotta sitten. Uudistetussa valmennuksessa keskeisessä roolissa on Kehittävä johtaminen ja oma johtajakuva. Kehittävän johtamisen osuus on saanut osallistujilta huikean hyvää palautetta, joten päätimme rakentaa alumneille aivan oman johtamisvalmennuksen, joka täydentää aiempaa KJ valmennusta. Alumnivalmennuksella ei siis toisteta aiemman KJ valmennuksen asioita, vaan se on täysin uusi, oma kokonaisuutensa ja suunniteltu nimenomaan kokeneille johtajille. Valmennus toteutetaan viisipäiväisenä lähikoulutuksena (3 + 2 lähipäivää). Tule siis kehittämään omia johtajuustaitojasi sekä oppimaan itsestäsi johtajana.

Valmennuksen hyötyjä ja tavoitteita:

  • Ymmärrät mitä kehittävä johtaminen on ja miksi se on tärkeää juuri nyt

  • Saat keinoja, malleja ja työkaluja hyvään ja kehittävään johtamiseen

  • 360 – analyysin avulla saat tietoa siitä, miten sinä itse ja muut näkevät ja kokevat sinun johtamiskäyttäytymisesi tällä hetkellä.

  • Tiedostat vahvuutesi ja kehittämisalueesi johtajana, ja olet valmis tekemään muutoksia niin omassa johtamisessa kuin innostamaan organisaatiosi uuteen johtamiskulttuuriin

  • Kehität osaamistasi yhdessä kollegojesi kanssa vertaisoppien niin koulutuspäivien kuin illalliskeskustelujen aikana


Jaksojen ajankohdat ja teemat:
1. jakso 10.-12.6.2026 Helsinki: Minä johtajana
2. jakso 27.-28.8.2026 Helsinki: Erilaiset johtamistilanteet ja johtamislupaus

Huom! Ennen valmennusta järjestetään osallistujille Teams-info. Infossa käymme läpi muun muassa 360-analyysin yksityiskohtia ja muita valmennuksen käytännön seikkoja.

Ilmoittauduthan valmennukseen viimeistään 11.5.2026

Otamme ryhmään maksimissaan 16 osallistujaa

Valmentajina toimivat liikkeenjohdon seniorikonsultti Pekka Paloheimo ja seniorikonsultti Mirja Lindström.

Program

1. JAKSO (3 päivää) 

10.6.2026
Millaista on moderni kehittävä johtaminen?

9.00 Päivän avaus ja esittäytyminen: ketä olemme ja miksi olemme täällä?
10.00 Tauko
10.15 Oma johtajakuva
- Voiko kenestä tahansa tulla hyvä johtaja?
- Johtamistyylimalli
12.00 Lounas
13.00 Muuttuva johtaja muutosten keskellä
14.20 Tauko
14.35 Oman johtajuuden reflektointia
15.55 Tauko
16.10 Ihannejohtajat
17.00 Päivän ohjelma päättyy
18.30 Illallinen


11.6.2026
Miten itse asemoidun suhteessa tämän päivän johtamisodotuksiin?

8.30 Opit ja oivallukset ensimmäisestä päivästä
9.00 Erilaiset johtamistyylit
10.00 Tauko
10.15 Edellinen aihe jatkuu
12.00 Lounas
13.00 Ymmärrä erilaiset roolit: johtaja ja johdettava
14.45 Tauko
15.00 360-arviot ja niiden tulkinta
- palautteen vastaanotto
- omiin tuloksiin tutustuminen
15.30 One to one -keskustelut sekä työskentelyä oman johtajuuden teemasta
18.00 Päivän ohjelma päättyy
19.00 Illallinen

 

12.6.2026
Itseanalyysi ja päätökset kehittymisestä johtajana

8.30 Opit ja oivallukset toisesta päivästä
9.00 Ryhmäreflektointi
10.00 NTER-malli
12.00 Lounas
13.00 Oma kehityssuunnitelma
13.50 Tauko
14.05 Edellinen aihe jatkuu
15.30 Valmennusjakso päättyy


2. JAKSO
Miten itse asemoidun suhteessa tämän päivän johtamisodotuksiin?

27.8.2026
9.00 Kehittävä johtajuus -teeman syventäminen
11.15 Lounas
12.15 Aamupäivän teema jatkuu
15.30 Motivoituminen
16.30 Joharin tehtävänanto
17.00 Päivän ohjelma päättyy

18.30 Illallinen
 

28.8.2026
Itseanalyysi ja päätökset kehittymisestä johtajana 

8.30 Erilaiset johtamistilanteet
10.00 Tilannejohtaminen
11.15 Lounas
12.15 Itselle ominainen johtamistapa
13.00 Joharin purku
14.00 Yhteenveto ja johtamislupaus
15.00 Päivän ohjelma päättyy

Pidätämme oikeudet muutoksiin ohjelmassa.

Föreläsare

Lindström, Mirja
organisaatiokonsultti
Paloheimo, Pekka
liikkeenjohdon konsultti

Pekka Paloheimo on kokenut johtamisen, myynnin ja asiakaspalvelun ammattilainen. Hän saa työssään tyydytystä ennen kaikkea siitä, kun hän näkee johdettavissaan tai asiakkaissaan tapahtuvan muutoksen parempaan ja hän tietää vaikuttaneensa siihen. Johtamisessa Pekka uskoo systematiikkaan, lukuihin ja ammattimaiseen pipeline managementiin, joiden pohjalle voidaan rakentaa innostava, kehittävä ja valmentava ihmisten johtaminen ja kommunikointi, jolla puolestaan luodaan menestyvä yrityskulttuuri.

Myynnissä ja markkinoinnissa Pekka uskoo vastaavasti aktiivisuuteen, taustatyöhön, luottamuksen rakentamiseen ja sen myötä kykyyn luoda asiakkaalle tuotteen tai palvelun oheen lisäarvoa. Pätevä johtaja kykenee kasvattamaan niin työnantajansa materiaalista kuin immateriaalistakin omaisuutta lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Se edellyttää kykyä ja halua iskeä kädet saveen ja auttaa juuri tätä asiakasta tai johdettavaa, juuri tässä tilanteessa. Keskeistä on luoda luottamus ja yhteys ja sen saa vain olemalla aidosti läsnä.

Priser

Hinta on 3 200 € + voimassa oleva alv / hlö.

Hinta sisältää valmennuksen ja sähköisen materiaalin sekä ohjelmassa mainitut ateriat.

Hintaan lisätään laskutuslisä (5 € + alv). Laskutamme koulutusohjelman koko hinnan kerralla koulutusohjelman alkamisen yhteydessä.

Ilmoittautumisen peruutus
Voit perua osallistumisesi maksutta 11.5.2026 saakka. Veloitamme tämän jälkeen tehdyistä peruutuksista 50 % osallistumismaksusta. Jos peruutusta ei tehdä ollenkaan, laskutamme koko osallistumismaksun. Mikäli olet estynyt osallistumaan, voit ilmoittaa toisen osallistujan organisaatiostasi tilallesi.
 

Plats

Helsinki

För vem

Valmennusohjelma on tarkoitettu Kuntajohdon valmennuksen suorittaneille (KJ-ryhmät 1-10).

Ytterligare information

Lehtinen-Nevalainen, Kaisu
Koulutuspäällikkö
Kaisu.Lehtinen-Nevalainen@fcg.fi
+35841 731 8079
Pantsu, Leena-Kaisa
Asiakkuuspäällikkö
Leena-Kaisa.Pantsu@fcg.fi
+358 50 466 2905
Pantsu, Leena-Kaisa
Asiakkuuspäällikkö
Leena-Kaisa.Pantsu@fcg.fi
+358 50 466 2905