Anmäl dig
- +
Välj
Möjliga rabattkoder anges i kassan

Kriisinkestävä kuntajohto – johtaminen epävarmuuden, paineen ja vaikuttamisen ajassa
 
Kuntajohtaminen tapahtuu yhä useammin tilanteissa, joissa varmaa tietoa ei ole, paine kasvaa ja vaihtoehdot ovat ristiriitaisia. Kriisinkestävyys ei ole vain valmiussuunnitelmia – se on kykyä johtaa epävarmuudessa, säilyttää toimintakyky ja pitää organisaatio koossa myös vaikeina aikoina.

Kesäkuussa 2026 järjestämme ensi kertaa odotetun ja toivotun valmennuksen, missä tarkastellaan kuntien kriisinkestävyyttä johtamisen näkökulmasta. Saat timantinkovan tilannekuvan lisäksi käytännön työkaluja strategiseen ja operatiiviseen johtamiseen hitaissa ja äkillisissä kriiseissä. Valmentajat Lilly Korpiola ja Minna Ruolanto ovat kokeneita ja pidettyjä kriisinkestävyyden moniottelijoita, joilla on erityiset linssit kuntajohdon rooliin. 

Muuttunut turvallisuusympäristö, hybridivaikuttaminen ja kognitiivinen sodankäynti vaikuttavat yhä useammin myös kuntien arkeen. Monet kriisit alkavat nykyään informaatiosta, epäluottamuksesta tai nopeasti kärjistyvästä julkisesta keskustelusta.
 
Valmennuksessa käsitellään muun muassa:
 

  • Kuntien muuttuvaa toimintaympäristöä ja kriisien uutta luonnetta 

  • Johtamista tilanteissa, joissa tietoa on vähän ja paine suuri 

  • Kognitiivista sodankäyntiä ja informaatiovaikuttamista

  • Luottamuksen ja viestinnän merkitystä kriisitilanteessa

  • Viranhaltija- ja poliittisen johdon rooleja kriisissä

  • Organisaatioiden keskeisiä riippuvuuksia, haavoittuvuuksia ja pullonkauloja
      

Valmennuksessa tarkastellaan myös syväresilienssiä johtamisen näkökulmasta. Resilienssi ei tarkoita pelkkää palautumista entiseen, vaan organisaation kykyä oppia kriiseistä, uudistua ja rakentaa uusia toimintatapoja muuttuvassa ympäristössä.

Valmennuksessa yhdistyvät strateginen näkökulma, käytännön johtamistyökalut sekä osallistujien omien kokemusten ja tilanteiden käsittely.
 
Valmennus soveltuu kuntien ja kaupunkien kunnan- ja kaupunginjohtajille, toimialajohtajille sekä muille strategisessa tai operatiivisessa johtovastuussa toimiville viranhaltijoille. Suurimman hyödyn valmennuksesta saat osallistumalla useamman johtoryhmän jäsenen voimin.
 


 
Ilmoittauduthan 18.5. mennessä. 
 
 

 
 

Program

Tiistai 2.6.

8.30 Aamukahvi

9.00 Tervetuloa - Valmennuspäivä 1 alkaa
Koulutuspäällikkö Nana Blom, FCG Finnish Consulting Group Oy
 
Päivän aikana käsittelemme mm. seuraavia teemoja: 
 
Strategisen toimintaympäristön muutokset ja varautuminen
Kuntien toimintaympäristö on muuttunut nopeasti. Turvallisuusympäristön, hybridivaikuttamisen ja keskinäisriippuvuuksien kasvu vaikuttavat myös kuntien arkeen.
 
Johtaminen epävarmuuden ajassa
Kriisi on monin paikoin uusi normaali. Mitä kriisinkestävä johtaminen tarkoittaa tilanteissa, joissa tietoa on vähän ja paine kasvaa nopeasti?
 
Kognitiivinen sodankäynti ja informaatiovaikuttaminen
Yhä useampi kriisi alkaa informaatiosta: epäluottamuksesta, väärästä tiedosta tai polarisoituneesta keskustelusta. Miten kuntiin vaikutetaan ja miten johtajat voivat tunnistaa ja käsitellä näitä tilanteita?
 
Organisaation kriisinkestävyys
Kriisit paljastavat organisaatioiden todelliset rakenteet. Missä ovat kuntien keskeiset riippuvuudet, pullonkaulat ja haavoittuvuudet?
 
11.00 Lounas

12.00 Työskentely valmennuksen teemojen parissa jatkuu
 
13.45 Iltapäiväkahvi

14.15 Työskentely valmennuksen teemojen parissa jatkuu

15.45 Yhteenveto ja 1. päivän päätös

16.00 Kuohuvaa, pientä purtavaa ja kollegiaalista tukea!
 
 

Päivän valmentajina toimivat johtamisen ja johtamisviestinnän asiantuntija, kouluttaja, tietokirjailija Lilly Korpiola sekä valmius- ja riskienhallintapäällikkö sekä väitöskirjatutkija Minna Ruolanto.
 

Keskiviikko 3.6.

8.30 Aamukahvi

9.00 Valmennuspäivä 2 alkaa
 

Koulutuspäällikkö Nana Blom, FCG Finnish Consulting Group Oy

Luottamus ja viestintä kriisitilanteessa
Kriiseissä korostuvat viestintä, läpinäkyvyys ja kyky sanoittaa epävarmuutta. Valmennuksessa tarkastellaan erityisesti:
  • Sisäistä viestintää ja johtoryhmän toimintaa
  • Viranhaltijajohdon ja poliittisen johdon rooleja
  • Median ja julkisen keskustelun dynamiikkaa
     
Syväresilienssi johtamisessa
Resilienssi ei ole vain palautumista entiseen. Syväresilienssi tarkoittaa organisaation kykyä oppia kriiseistä, uudistua ja rakentaa uusia toimintatapoja muuttuvassa ympäristössä.
 
12.00 Mitä oppeja ja työkaluja viemme organisaatiomme arkeen? Yhteenvetoa ja yhteiselle päätöslounaalle siirtyminen

12.00 Päätöslounas
 
Päivän valmentajana toimii johtamisen ja johtamisviestinnän asiantuntija, kouluttaja, tietokirjailija Lilly Korpiola.
 

Föreläsare

Korpiola, Lilly
johtamisen ja johtamisviestinnän asiantuntija, kouluttaja ja tietokirjailija

Lilly Korpiola on johtamisen ja johtamisviestinnän asiantuntija, kouluttaja ja tietokirjailija. Hän on työskennellyt julkisen sektorin ylimmän johdon, viranomaisten ja yhteiskunnallisten toimijoiden kanssa tilanteissa, joissa toimintaympäristö on muuttunut nopeasti, päätöksenteko tapahtuu epävarmuudessa ja julkisen paineen alla.

Korpiola yhdistää työssään ajankohtaisen tutkimustiedon, käytännön kriisitilanteista kertyneen kokemuksen sekä johtamisen ja viestinnän psykologisen ymmärryksen strategiseen johtamisnäkökulmaan. Hänen erityisosaamistaan on organisaatioiden syväresilienssin vahvistaminen muuttuvassa toimintaympäristössä.

Kuntasektorilla Korpiola keskittyy erityisesti ylimmän johdon toimintakyvyn vahvistamiseen sekä siihen, miten strateginen luottamus rakentaa kunnan kriisinkestävyyttä tilanteissa, joissa julkinen keskustelu, poliittinen paine ja informaatiovaikuttaminen kietoutuvat toisiinsa.

Ruolanto, Minna
Valmius- ja riskienhallintapäällikkö

Priser

Hinta on 690 € + voimassaoleva alv / hlö

Hinta sisältää opetuksen, sähköisen materiaalin ja ohjelmassa mainitut ateriat. Hintaan lisätään laskutuslisä (5 € + alv).

 

Ilmoittautumisen peruminen:

Voit perua osallistumisesi maksutta 18.5.2026 saakka. Tämän jälkeen tehdyistä peruutuksista veloitamme 50 % osallistumismaksusta. Jos peruutusta ei tehdä ollenkaan, laskutamme koko osallistumismaksun. Mikäli olet estynyt osallistumaan, voit ilmoittaa toisen osallistujan organisaatiostasi tilallesi.

Plats

Sokos Hotel Presidentti

För vem

Kuntien ja kaupunkien johtajille sekä toimialajohdolle, joiden tehtävänä on varmistaa organisaation toimintakyky, päätöksenteko ja johtaminen myös poikkeus- ja kriisitilanteissa.

Ytterligare information

Blom, Nana
Koulutuspäällikkö
Nana.Blom@fcg.fi
+358 41 731 4906
Asiakaspalvelu, koulutukset
koulutusinfo@fcg.fi
041 730 9011
Tavoitettavissa arkisin 8.30-15.00