

Kuntayhtiötä johdetaan julkisessa ympäristössä, jossa omistajaohjaus, hallitustyöskentely ja operatiivinen johtaminen muodostavat moniulotteisen kokonaisuuden. Toimintaympäristö, odotukset ja tavoitteet ovat jatkuvassa muutoksessa. Vastuullisuus ja julkiset velvoitteet limittyvät yhä vahvemmin muusta yritysmaailmasta tuttuihin tuottavuus- ja tuloksellisuusvaatimuksiin.
Webinaarissa syvennytään kuntayhtiön johtamisympäristöön julkisomisteisen ja kaupallisen yritysmaailman näkökulmista. Painopiste on muutosjohtamisen käytännön haasteissa ja onnistumistekijöissä – erityisesti johtoryhmän, hallituksen ja omistajaohjauksen yhteispelissä.
Vuorovaikutteisen aamupäivän tavoitteena on antaa osallistujille käytännönläheisiä esimerkkejä ja työvälineitä
johtamisympäristön muutosten ja niiden syiden tunnistamisesta
vastuullisuuden ja tuloksellisuuden yhdistämisestä ja
toimintamalleista kuntayhtiöiden strategiseen ja operatiiviseen johtamiseen muutostilanteissa.
Kouluttajan omakohtaiset kokemukset onnistuneista muutosprosesseista kuntayhtiöissä sekä pk- ja pörssiyrityksissä avaavat konkreettisia näkökulmia johtamiseen, tuloksellisuuteen sekä eettiseen ja vastuulliseen toimintaan kuntayhtiökontekstissa.
Ilmoittauduthan 2.3. mennessä.
Program
8.55 Linjat avautaan
9.00 Koulutuksen avaus
Koulutuspäällikkö Pekka Hannukkala, FCG Finnish Consulting Group Oy
KUNTAYHTIÖN JOHTAMISYMPÄRISTÖ - MIKÄ TEKEE SIITÄ ERITYISEN?
Yritystoimintaa julkisessa kehyksessä
Kolmijako: Omistajaohjaus – Hallitustyöskentely – Toimiva johto
Omistajaohjauksen erityispiirteet kuntayhtiössä
Hallitustyön vaikuttavuus ja roolien selkeys
Johtoryhmä ja operatiivinen johtaminen: miten luodaan yhtenäinen suunta?
Strategian ja toiminnan yhteen kytkeminen
Miten viedään strategia aidosti käytäntöön moniarvoisessa ohjausympäristössä?
Miten huomioidaan omistajastrategia
Yritysmaailman vs. kuntayhtiön dynamiikka
Esimerkkejä törmäyspisteistä ja keskinäisestä oppimisesta
MUUTOSJOHTAMINEN JA VASTUULLISUUS KUNTAYHTIÖSSÄ
Johtaminen jatkuvan muutoksen keskellä
Muutosjohtamisen mallit käytännössä
Kaksi onnistumiskokemusta: Mitä opittiin? Mikä toimi ja miksi?
Inhimillinen puoli muutoksessa: henkilöstö ja sidosryhmät mukaan
Eettisyys ja vastuullisuus päätöksenteossa
Vastuullisuus kunnallisessa yhtiössä: läpinäkyvyys, julkisuus ja yhteiskunnallinen vaikuttavuus
Paineet eri suunnista: taloudellinen tehokkuus vs. julkinen palveluvelvoite
Luottamuksen rakentaminen monisuuntaisessa ohjauksessa
Johtajan viestintä ja valinnat epävarmuuden keskellä
12.00 Koulutuksen päätös
Asiantuntijana toimitusjohtaja Harri Palviainen, Helsingin Asumioikeus Oy - HASO
Webinaarin aikana pidetään kaksi lyhyttä taukoa.
Muutokset ohjelmaan mahdollisia.
Föreläsare
Priser
Hinta on 390 € + voimassaoleva alv / hlö
Jos organisaatiostanne osallistuu 4 henkilöä tai enemmän, hinnoittelu on seuraavan portaikon mukainen:
4–10 hlöä, hinta yhteensä 1560 € + alv
11–20 hlöä, hinta yhteensä 2500 € + alv
21–30 hlöä, hinta yhteensä 3200 € + alv
31–40 hlöä, hinta yhteensä 4000 € + alv
41–50 hlöä, hinta yhteensä 4500 € + alv
51–60 hlöä, hinta yhteensä 5000 € + alv
61-70 hlöä hinta yhteensä 5200 € + alv
71 -100 hlöä hinta yhteensä 5500 € + alv
101 tai enemmän, hinta yhteensä 5800 € + alv
Hinta sisältää opetuksen ja sähköisen materiaalin. Hintaan lisätään laskutuslisä (5€ + alv).
Ilmoittautumisen peruutus
Voit perua osallistumisesi maksutta 23.2.2026 saakka. Veloitamme tämän jälkeen tehdyistä peruutuksista 50 % osallistumismaksusta. Jos peruutusta ei tehdä ollenkaan, laskutamme koko osallistumismaksun. Mikäli olet estynyt osallistumaan, voit ilmoittaa toisen osallistujan organisaatiostasi tilallesi.
Plats
FCG Teams
För vem
Kuntayhtiöiden johto: hallituksen jäsenet ja puheenjohtajat, toimitusjohtajat ja johtoryhmien jäsenet sekä kuntakonsernin omistajaohjauksen vastuhenkilöt.