Työskenteletkö esihenkilönä tai keskijohdon edustajana kunta-alalla tai hyvinvointialueella? Kaipaatko työkaluja oman johtajuutesi kehittämiseen muuttuvassa työelämässä? Haluaisitko saada vertaistukea muilta esihenkilökollegoilta ja uusia näkökulmia omaan työhösi? Tuntuuko että kaikki aika kuluu tulipalojen sammutteluun ja kaipaisit aikaa pysähtyä pohtimaan omaa rooliasi ja organisaatiosi johtamisen tilaa? Jos vastasit kyllä, tämä valmennus on juuri sinua varten – olet sitten tuore tai jo kokeneempi esihenkilö!
Suomessa on tällä hetkellä jo yli 650 sertifioitua kunta-alan ja hyvinvointialueiden esihenkilöä. Nyt haemme uusia osallistujia suosittuun valmennukseen!
Kuntien, kuntayhtymien ja kuntien omistamien yhteisöjen sekä hyvinvointialueiden esihenkilöille ja keskijohdolle suunnattu valmennus käynnistyy jälleen toukokuussa 2026.
Valmennuksen tavoitteena on osallistujan omassa johtajuudessa kasvaminen ja kehittyminen, mikä tukee myös organisaation johtamisen ja esihenkilötyön kehittämistä. Valmennuksen vaikuttavuus osallistuvalle organisaatiolle vahvistuu, kun mukana on useita esihenkilöitä samasta organisaatiosta.
Valmennus tarjoaa osallistujille:
työkaluja oman johtajuuden tunnistamiselle ja kehittämiselle
tukea esihenkilötaitoihin palveluiden ja työn muutoksessa
mahdollisuuden pysähtyä keskustelemaan, verkostoitua ja saada vertaistukea sekä ohjattua vertaisryhmäsparrailua
Oppiminen mahdollistetaan tiedollisilla näkökulmilla, valmentavalla vertaiskeskustelulla ja yhteisreflektoinnilla arjen johtamistilanteiden kautta sekä itsenäisellä opiskelulla valmennustapaamisten välissä.
Jaksojen ajankohdat ja teemat:
1. jakso 7.-8.5.2026 Työn ja ihmisten johtaminen
2. jakso 3.-4.9.2026 Tuloksellisuutta johtamiseen – asiakaslähtöisyyttä palveluprosesseihin
3. jakso 1.-2.10.2026 Uusin eväin kohti toimintakulttuurin muutosta
Valmennuksen teemoja ovat muun muassa:
muuttuva toimintaympäristö ja muutoksessa johtaminen
monimuotoisuuden johtaminen
työkykyjohtaminen
henkilöstötuottavuus ja -voimavarat
palvelumuotoilu ja verkostojohtaminen
tekoäly ja tiedolla johtaminen
haastavat esihenkilötilanteet
Kuntaliitto myöntää ohjelman suorittaneille EKJ-sertifikaatin, joka on julkinen tunnustus korkeatasoisista valmiuksista toimia kuntasektorin ja hyvinvointialueen esihenkilötehtävissä sekä kehittää omaa työyhteisöään ja osaamistaan. Sertifikaattiin on oikeutettu henkilö, joka on osallistunut valmennusohjelman lähijaksoille ja suorittanut jaksojen välillä annetut välitehtävät. Valmennusohjelma tuotetaan yhteistyössä Kuntaliiton, KT:n ja Kevan kanssa.
EKJ-valmennuksen ohjatussa vertaisryhmäsparrailussa keskitytään omaan johtajuuteen
Vertaisryhmäsparrailu on fasilitoitua, tavoitteellista ja oivalluttavaa keskustelua - ei yleistä rupattelua tai ”opettamista”. Osallistujat tuovat ryhmään oman tavoitteen tai arkisen haasteen, jota voidaan yhdessä keskustellen reflektoida ja miettiä mahdollisia etenemisvaihtoehtoja.
Valmennuskokonaisuus kerää vuosittain runsaasti kiitosta osallistujilta:
"Tavallaan ensin ajattelin, että ei lainkaan tärkeä koko ryhmäkoutsaus. Loppua kohti ajatukseni muuttui ja näin kokonaisuuden toisessa valossa; miten itse voin koutsata omaa tiimiäni tai yksilöä."
"Olen yleensä aika skeptinen koulutusten suhteen. Tähänkin lähdin "esimiehen määräämänä". Asenne muuttui radikaalisti matkan aikana ja koulutus on aivan mahtava. Koulutuspäivien jälkeen olo oli aina energinen."
"Erinomaisia luennoitsijoita ja hyvää keskustelua. Tuli sellainen olo, että työnantaja panostaa minuun ja haluaa sitouttaa ja kouluttaa minua tähän vaativaan työhön. Uskon että tämä lisää työnantajan veto- ja pitovoimaa. Lähijaksoille oli mukava tulla ja verkostoitua. Ne olivat hengähdyksiä normaalista arjesta. Vähän kuin olisi käynyt tankkaamassa voimia."
"Erittäin antoisa valmennuskokonaisuus, joka antoi työkaluja esihenkilötyöhön, kehittämiseen sekä johtamiseen."”Keskustelut ja ryhmätyöt toivat esiin erilaisia näkökulmia ja loivat tilaa yhteiselle pohdinnalle. Käytännön esimerkit auttoivat hahmottamaan, miten koulutuksen sisältöä voi soveltaa omassa työssä päiväkodin johtajana.”
Viimeinen virallinen ilmoittautumispäivä on 24.4.2026. Osallistujia otetaan mukaan ohjelman alkuun saakka, mikäli paikkoja on vapaana.
Tervetuloa mukaan!
Jakso 1: Työn ja ihmisten johtaminen
7.5. Muuttuva työelämä ja työkykyjohtaminen
8.30 Ilmoittautuminen ja tarjolla aamupalaa
9.00 Tervetuloa EKJ-valmennukseen
- Tutustuminen ryhmään
- Koulutusohjelman tavoitteet ja työskentelytavat, oppimispäiväkirjan ohjeistus
- Esihenkilön tuki -digikanava oppimisen tukena
10.00 Johtaminen muutoksessa
11.30 Lounas
12.30 Työkykyjohtaminen kestävän työelämän keskiössä
Asiakkuus- ja työkykyjohtaja Mikko Kenni, Keva
13.30 Iltapäiväkahvit
14.00 Edellinen teema jatkuu
14.45 Puheenvuoro tarkentuu
16.00 Valmennuspäivä päättyy
8.5. Johtajuus monimuotoisessa työelämässä
9.00 Tervetuloa toiseen valmennuspäivään
9.15 Inklusiivisten johtamistaitojen kehittäminen
Muuttuva johtajuus ja monimuotoisuus
Mitä on inklusiivinen johtajuus ja miksi se on tärkeää?
Mikä meitä estää – tiedostamattomat ennakko-oletukset esihenkilötyössä
Katse eteenpäin: Inklusiivisen johtajuuden kehittäminen
Inklusiivisen johtajan taidot ja työkalupakki
Senior DEI Consultant Heidi Pech, deidei
11.30 Lounas
12.30 Reflektio ja välitehtävän ohjeistus
13.00 Valmentavan otteen esittely ja periaatteet sparrailuryhmiin sekä ryhmäjaot
Jaana Näsänen, KT Kunta- ja hyvinvointialuetyönantajat
13.30 Kahvitauko
14.00 Omien johtajuustavoitteiden sparrailu ohjatussa vertaisryhmässä
Omavalintaisten johtajuusteemojen syventäminen ohjatusti sparraillen
16.00 Toinen valmennuspäivä päättyy
Jakso 2: Tuloksellisuutta johtamiseen – asiakaslähtöisyyttä palveluprosesseihin
3.9. Tiedolla johtaminen ja tekoäly esihenkilötyötä tukemassa
8.30 Aamukahvit
9.00 Avaussanat: Entistäkin sujuvampaa työelämää
9.30 Tekoäly toiminnan uudistajana ja johtajan työkaluna
11.30 Lounas
12.30 Painetta, muutosta ja ärsykkeitä - innostuksesta onnistumiseen
Professori, aivotutkija Minna Huotilainen, Helsingin yliopisto
13.45 Kahvit
14.15 Omien johtajuustavoitteiden sparrailu ohjatussa vertaisryhmässä
16.15 Valmennuspäivä päättyy
4.9. Asiakaslähtöinen toiminnan kehittäminen ja verkostojohtamisen voima
8.30 Aamukahvit
9.00 Tervetuloa toiseen valmennuspäivään
9.15 Verkostojohtaminen ja yhteiskehittäminen asiakaslähtöisen toiminnan ytimessä
VUCA -ilmiö – miten johdan VUCA-maailmassa
VUCA tulee seuraavista sanoista
V= Epävakaisuus (volatility)
U= Epävarmuus (uncertainty)
C= Monimutkaisuus (complexity)
A= Monitulkintaisuus (ambiquity)
Verkostojohtamisen/ ekosysteemijohtamisen ABC
Liiketoimintamuotoilija Krista Keränen, Vision Factory Oy
11.30 Lounas
12.30 Yhteiskehittämisen ABC
Asiakaslähtöinen palvelukehitys ja palvelumuotoilu
Asiakkaiden pomputtelusta yhtenäisiin palvelupolkuihin
Liiketoimintamuotoilija Krista Keränen, Vision Factory Oy
14.00 Kahvitauko
14.20 Työskentely jatkuu
15.30 Valmennuspäivä päättyy
3. jakso: Uusin eväin kohti toimintakulttuurin muutosta
1.10. Haastavat tilanteet ja vahvuudet voimavaraksi johtamistyössä
8.30 Aamukahvit
9.00 Haastavat esihenkilötilanteet
11.00 Lounas
12.00 Vahvuuksiin uskomisen voima esihenkilötyössä
Myötätuntotutkija, kouluttaja, tietokirjailija Miia Paakkanen
14.00 Kahvit
14.15–16.15 Omien johtajuustavoitteiden sparrailu ohjatussa vertaisryhmässä
16.30-17.30 Cocktailtilaisuus
2.10. Yhdessä eteenpäin
8.30 Aamukahvit
9.00 Tervetuloa valmennuksen päätöspäivään
9.15 Henkilöstövoimavarojen johtaminen
Emeritaprofessori Riitta Viitala, Vaasan yliopisto
11.30 Lounas
12.45 Puheenvuoro tarkentuu
14.15 Onnea valmennusohjelman suorittaneille!
Todistusten jako, valokuvaus ja kakkukahvit
15.00 Hyvää kotimatkaa!
Mikko Kennin vastuualueisiin kuuluvat työnantaja-asiakaspalvelut, työkyvyttömyys- ja kuntoutusratkaisut sekä asiantuntijalääkäritoiminta. Lisäksi hänellä on runsaan 15 vuoden kokemus strategian ja johtamisen tehtäväkentästä sekä julkisella että yksityisellä sektorilla.
Krista Keränen on yhteiskehittämisen, muotoiluajattelun, innovaatiojohtamisen ja pelillistämisen asiantuntija yli 30 vuoden kokemuksella. Kristan vahvuutena on ihmisten innostaminen ja energisointi. Koulutukseltaan hän on Doctor of Philosophy (PhD) in Engineering, University of Cambridge 2015.
Krista on vetänyt yli 500 koulutusta, konsultointiprojektia, innovaatioleiriä ja työpajaa liittyen palveluliiketoiminnan ja ekosysteemien kehittämiseen sekä vastannut useiden innovaatioprojektien toteuttamisesta. Kristan pedagoginen osaaminen on myös vahva ja hänellä on laaja TKI-toiminnan asiantuntemus. Vuonna 2015 hän väitteli yhteiskehittämisestä, palvelumuotoilusta ja palveluinnovaatioista Cambridgen yliopistosta.
Miia Paakkanen on Suomen myötätunto työssä -tutkimuksen pioneeri ja asiantuntija sekä kokenut työelämän tunnetaitojen valmentaja. Miiaa kuvataan aidosti välittävänä ja suvereenina alansa asiantuntijana, kouluttajana ja puhujana. Helsingin yliopiston ohella Miia Paakkanen on tutkinut myötätuntoa Stanfordin yliopistossa ja hänen tunnetaito- ja myötätuntokoulutuksistaan on kirjoitettu mm. The Washington Post:ssa ja Harvard Business Review:ssa. Paakkasen tuorein kirja ’Empatian voima työssä’ ilmestyi WSOY:n kustantamana vuonna 2022.
Heidi Pech on kokenut DEI-konsultti ja valmentaja, jolla on vankka kokemus DEI-strategian ja toimintojen rakentamisesta ja johtamisesta Futuricen Head of DEI-roolista. Hän työskenteli läheisesti Futuricen johtoryhmän ja hallituksen kanssa johtaen muutosta kohti inklusiivisempaa organisaatiota.
Heidi on työskennellyt HR:n parissa yli 20 vuotta erilaisissa kehitystehtävissä kansainvälisissä yrityksissä.
Tämän kokemuksen sekä liiketoiminnallisen ymmärryksen pohjalle hän rakentaa DEI-osaamisensa. DEI-konsulttina hän on työskennellyt lukuisissa projekteissa esimerkiksi teknologia-alan, rakennusalan, media-alan, kasvuyritysten ja julkisen sektorin kanssa.
KTT Riitta Viitala toimii henkilöstöjohtamisen emeritaprofessorina Vaasan yliopiston Johtamisen yksikössä. Hänellä on yliopiston opetus- ja tutkimustehtävien lisäksi kokemusta lukuisista johtamisen ja organisaatioiden kehityshankkeista sekä yritysten hallitustyöskentelystä. Hän on kirjoittanut henkilöstöjohtamisen teemoista lukuisia teoksia.
1700 € + voimassa oleva alv/hlö
Organisaatiosta viisi ensimmäistä osallistujaa 1700 €/hlö + alv., jonka jälkeen kaikki seuraavat osallistujat 1500 €/hlö + alv.
Ryhmähintatarjous 31.1.2026 asti
1.500 € + voimassaoleva alv/hlö, kun organisaatiosta osallistuu 3 tai enemmän.
Hinta sisältää
Kolme kaksipäiväistä lähijaksoa sekä etäopiskelun digitaalialustalla, sähköisen materiaalin, ohjelmassa mainitut tarjoilut sekä Kuntaliiton myöntämän sertifikaatin.
Perumisehdot
Osallistuminen voidaan perua maksutta 7.4.2026 mennessä. Tämän jälkeen tehdyistä peruutuksista peritään 50 prosenttia osallistumismaksusta. Jos peruutusta ei tehdä ollenkaan ja osallistuja jättää saapumatta tilaisuuteen, laskutetaan koko osallistumismaksu. Lisäämme laskuun laskutuslisän 5€ + alv/lasku.
Ohjelma on tarkoitettu kunta-alan ja hyvinvointialueiden lähiesihenkilöille ja keskijohdolle.