Työskenteletkö esihenkilönä tai keskijohdon edustajana hyvinvointialueella? Kaipaatko työkaluja oman johtajuutesi kehittämiseen muuttuvassa työelämässä? Haluaisitko saada vertaistukea muilta esihenkilökollegoilta ja uusia näkökulmia omaan työhösi? Tuntuuko että kaikki aika kuluu tulipalojen sammutteluun ja kaipaisit aikaa pysähtyä pohtimaan omaa rooliasi ja organisaatiosi johtamisen tilaa? Jos vastasit kyllä, tämä valmennus on juuri sinua varten – olet sitten tuore tai jo kokeneempi esihenkilö!
"Hyvä kokonaisuus eri tilanteessa ja erilaisella kokemuksella oleville esihenkilöille.”
”Itse koin saavani todella paljon esihenkilötyöhön työkaluja ja muistutusta siitä, ettei kaikkea tarvitse tehdä itse. Ajankohtaisuus näissä muutosten hetkissä osui aivan nappiin.”
HUOM! Oma toteutus myös kunta-alan organisaatioiden lähiesihenkilöille ja keskijohdolle - lue lisää täältä >
Ohjelmassa tavoitteena on omassa johtajuudessa kasvaminen ja kehittyminen, joka tukee myös organisaation johtamisen kehittämistä. Oppimista mahdollistetaan tiedollisilla näkökulmilla, valmentavalla vertaiskeskustelulla ja yhteisreflektoinnilla arjen johtamistilanteiden kautta sekä itsenäisellä opiskelulla valmennustapaamisten välissä.
Valmennuksen teemoja ovat muun muassa:
- muuttuva toimintaympäristö ja muutoksessa johtaminen
- henkilöstötuottavuus ja -voimavarat
- ketterä oppiminen
- palvelumuotoilu
- lean-johtaminen
- haastavat esihenkilötilanteet
"Todella monipuolinen ja kiinnostava kokonaisuus."
"Hyviä luennoitsijoita ja antoi uutta perspektiiviä omaan työhön."
Kuntaliitto myöntää ohjelman suorittaneille EKJ-sertifikaatin, joka on julkinen tunnustus korkeatasoisista valmiuksista toimia julkisen sektorin esihenkilötehtävissä sekä kehittää omaa työyhteisöään ja osaamistaan. Sertifikaattiin on oikeutettu henkilö, joka on osallistunut valmennusohjelman lähijaksoille ja suorittanut jaksojen välillä annetut välitehtävät.
Valmennus tarjoaa osallistujille:
- työkaluja oman johtajuuden tunnistamiselle ja kehittämiselle
- tukea esihenkilötaitoihin palveluiden ja työn muutoksessa
- mahdollisuuden pysähtyä keskustelemaan, verkostoitua ja saada vertaistukea sekä ohjattua ryhmäcoachausta
"Erittäin antoisa valmennuskokonaisuus, joka antoi työkaluja esihenkilötyöhön, kehittämiseen sekä johtamiseen."
"Hyvä että on välillä aikaa ajatella ja miettiä omaa toimintaa."
Valmennuksen vaikuttavuus osallistuvalle organisaatiolle vahvistuu, kun mukana on useita esihenkilöitä samasta organisaatiosta. Lue miten EKJ-valmennusta on hyödynnetty esihenkilötyön osaamisen kehittämisen tukena Kymsotessa (nyk. Kymenlaakson hyvinvointialue) >
Ryhmäcoachauksessa keskitytään omaan johtajuuteen
Ryhmävalmennus on fasilitoitua, tavoitteellista ja oivalluttavaa keskustelua - ei yleistä rupattelua tai ”opettamista”. Osallistujat tuovat ryhmään oman tavoitteen tai arkisen haasteen, jota voidaan yhdessä keskustellen reflektoida ja miettiä mahdollisia etenemisvaihtoehtoja.
Ryhmävalmennuksissa on myös mahdollista syventää valmennuksen luento-osuuksia ja pohtia miten asiantuntijapuheenvuorojen antia voisi soveltaa käytäntöön omassa työssä. Tämän lisäksi ryhmävalmennuksen tavoitteena on kehittää valmentavan johtamisen taitoja.
"Tavallaan ensin ajattelin, että ei lainkaan tärkeä koko ryhmäkoutsaus. Loppua kohti ajatukseni muuttui ja näin kokonaisuuden toisessa valossa; miten itse voin koutsata omaa tiimiäni tai yksilöä."
"Vastasi erittäin hyvin melko tuoreen johtajan kipuiluihin asiantuntijan roolista luopumisessa johtajan rooliin siirtymisessä. Toivottavasti jatkossakin on coachingia EKJ:ssa."
Digipalvelut osana EKJ-valmennusta
Valmennuksen osallistujat saavat käyttöönsä digitaalisen, ajasta ja paikasta riippumattoman Esihenkilön tuki -koulutuspalvelun vuoden 2024 loppuun saakka.
Kokeneiden työlainsäädännön, esihenkilötyön ja työyhteisöjen kehittämisen asiantuntijoiden tehokkaat videoluennot tukevat esihenkilötyön jokapäiväisessä arjessa, mutta myös harvemmin vastaan tulevissa tilanteissa.
Valmennukseen osallistuvien esihenkilöiden organisaatioilla on mahdollisuus hankkia palvelu alennettuun hintaan myös muille esihenkilöilleen.
Jaksojen ajankohdat ja teemat:
1. jakso 24.-25.4.2024 Työn ja ihmisten johtaminen
2. jakso 29.-30.8.2024 Tuloksellisuutta johtamiseen – asiakaslähtöisyyttä palveluprosesseihin
3. jakso 3.-4.10.2024 Uusin eväin kohti toimintakulttuurin muutosta
Viimekertainen valmennuskokonaisuus sai palautteessa arvosanaksi 4,3 ja suositteluprosentti oli 100!
"Olen yleensä aika skeptinen koulutusten suhteen. Tähänkin lähdin "esimiehen määräämänä". Asenne muuttui radikaalisti matkan aikana ja koulutus on aivan mahtava. Koulutuspäivien jälkeen olo oli aina energinen."
"Erinomaisia luennoitsijoita ja hyvää keskustelua. Tuli sellainen olo, että työnantaja panostaa minuun ja haluaa sitouttaa ja kouluttaa minua tähän vaativaan työhön. Uskon että tämä lisää työnantajan veto- ja pitovoimaa. Lähijaksoille oli mukava tulla ja verkostoitua. Ne olivat hengähdyksiä normaalista arjesta. Vähän kuin olisi käynyt tankkaamassa voimia."
Viimeinen virallinen ilmoittautumispäivä on 9.4.2024. Osallistujia otetaan mukaan ohjelman alkuun saakka, mikäli paikkoja on vapaana.
Tervetuloa mukaan!
