Tästä koulutuksesta saat tallenteen käyttöösi 7 vrk:n ajaksi koulutuksen jälkeen
Tämä koulutus antaa johdolle ja esihenkilöille selkeän kokonaiskuvan siitä, miten tekoälyn käyttöönotto tukee organisaation tavoitteita vaikuttavasti ja vastuullisesti!
Koulutus yhdistää käytännön esimerkkejä julkiselta sektorilta, ajankohtaista tietoa juridiikasta sekä konkreettisia työkaluja muutoksen johtamiseen. Webinaari sopii erityisesti johdolle, esihenkilöille ja ICT-asiantuntijoille, jotka haluavat rakentaa kestävän ja tavoitteita tukevan tavan hyödyntää tekoälyä osana organisaation toimintaa.
Koulutuksen jälkeen:
Ymmärrät, miten tekoälyä johdetaan strategisesti – osana organisaation tavoitteita ja arkea
Tunnistat tekoälyn käyttöönoton riskit ja vastuut sekä hallitset juridiset reunaehdot
Saat käytännön työkaluja muutoksen johtamiseen ja tekoälyn vaikuttavuuden arviointiin
Koulutus tarjoaa tiiviin ja käytännönläheisen kokonaisuuden, joka auttaa tekemään parempia päätöksiä tekoälyn hyödyntämisestä, hallitsemaan riskit ja vastuut sekä varmistamaan, että tekoäly tukee organisaation strategiaa – ei horjuta sitä. Lisäksi sinulla on mahdollisuus saada vastauksia juuri oman organisaatiosi kysymyksiin.
Tervetuloa kehittämään omaa ja organisaatiosi tekoälyjohtamisen osaamista!
Ilmoittauduthan 23.9. mennessä
Lisää alan kiinnostavimpia koulutuksia täältä
Ohjelma
8.55 Linjat avataan
9.00 Koulutuksen avaus
Koulutuspäällikkö Riina Ollila, FCG Finnish Consulting Group Oy
Koulutuksessa sisältö:
Tekoäly strategisena voimavarana
Miten tekoäly kytketään organisaation tavoitteisiin ja strategiseen johtamiseen
Johtajan rooli tekoälyn hyödyntämisessä: linjavalinnoista käytännön toimeenpanoon
Case-esimerkkejä kunnista ja virastoista: mitä oppeja on jo saatu?
Vastuullisuus, hallintamalli ja juridiikka
Miten rakennat tekoälyn hallintamalliin, joka tukee tekoälyn kestävää ja vastuullista käyttöä
EU:n tekoälyasetus, tietosuoja ja riskit - mitä on tiedettävä nyt
Työkalut riskien hallintaan ja vastuullisuusviestintään
Muutoksen ja ihmisten johtaminen tekoälyaikana
Kuinka johdat henkilöstön oppimista ja sitoutumista tekoälyn käyttöönotossa
Muutosviestinnän ja osallistamisen parhaat käytännöt
16.00 Koulutuksen päätös
Kouluttajat julkaistaan myöhemmin
Koulutuksen aikana pidetään 1-2 lyhyttä taukoa.
Muutokset ohjelmaan mahdollisia.
Hinnat
Jos organisaatiostanne osallistuu 4 henkilöä tai enemmän, hinnoittelu on seuraavan portaikon mukainen:
4–10 hlöä, hinta yhteensä 960 € + alv
11–20 hlöä, hinta yhteensä 1600 € + alv
21–30 hlöä, hinta yhteensä 2000 € + alv
31–40 hlöä, hinta yhteensä 2400 € + alv
41–50 hlöä, hinta yhteensä 2600 € + alv
51–60 hlöä, hinta yhteensä 2800 € + alv
61-70 hlöä hinta yhteensä 3000 € + alv
71-100 hlöä hinta yhteensä 3200 € + alv
101 tai enemmän, hinta yhteensä 3400 € + alv
Hinta sisältää opetuksen ja sähköisen materiaalin. Hintaan lisätään laskutuslisä (5 € + alv).
Ilmoittautumisen peruutus
Voit perua osallistumisesi maksutta 16.9.2026 saakka. Veloitamme tämän jälkeen tehdyistä peruutuksista 50 % osallistumismaksusta. Jos peruutusta ei tehdä ollenkaan, laskutamme koko osallistumismaksun. Mikäli olet estynyt osallistumaan, voit ilmoittaa toisen osallistujan organisaatiostasi tilallesi.
Sijainti
FCG Teams
Kenelle
Koulutus soveltuu erityisesti:
Organisaatioiden ylimmälle johdolle ja keskijohdolle
Kehitysjohtajille ja -päälliköille
ICT-johdolle ja -asiantuntijoille
HR-johdolle ja -asiantuntijoille
Hyvinvointialueiden ja kuntien johdolle sekä asiantuntijoille