Ilmoittaudu
- +
Valitse
Mahdolliset alennuskoodit voit syöttää kassalla.

Oletko suorittanut EKJ Esihenkilöiden ja keskijohdon johtamisvalmennuksen, mutta sertifikaattisi voimassaolo on umpeutunut? Kaipaatko uusia vinkkejä ja tukea päivittäiseen esihenkilötyöhösi? Tarjoamme EKJ-valmennuksen suorittaneille alumneille mahdollisuuden omien esihenkilötaitojen vahvistamiseen ja sertifikaatin uusimiseen tehokkaiden ja innostavien digikoulutussisältöjen avulla.

EKJ-sertifikaatin uusimiseksi olemme räätälöineet esihenkilötyön digikoulutuskokonaisuuden, joka koostuu kahdesta teemakohtaisesta oppimispolusta ja lopputestistä:

  • Ihmisten johtaminen -oppimispolulla opit ja kertaat valmentavan esihenkilötyöskentelyn eri teemoja. Saat tietoa siitä, mistä elementeistä selkeä esihenkilörooli muodostuu. Paneudut myös palautteen antamiseen ja sen tärkeyteen sekä kehityskeskusteluihin johtamisesi välineenä.
  • Itsensä johtaminen -oppimispolulla opit ja kertaat esihenkilön omia keinoja työn ja ajanhallintaan. Paneudut myös oman työsi rajaamiseen ja kiireen hallintaan.

Koulutuskokonaisuus on suunniteltu vastaamaan esihenkilöiden monipuolisiin osaamistarpeisiin tarjoamalla ajasta ja paikasta riippumatonta tietoa juuri silloin, kun sitä kiireisessä arjessa tarvitaan. Kaikki sisällöt ovat suoritettavissa verkossa millä tahansa päätelaitteella.

Kokonaisuuden kaikkien sisältöjen läpikäymiseen ja lopputestin suorittamiseen on hyvä varata aikaa yhteensä kahdesta kolmeen työpäivää. Voit suorittaa sisällöt haluamassasi järjestyksessä kahden kuukauden aikana ilmoittautumisestasi. Päivitetty EKJ-sertifikaatti lähetetään sisällöt hyväksytysti suorittaneille osallistujille kootusti kvartaaleittain.

Miten pääsen aloittamaan täydennyskoulutuksen?

  • Koulutukseen on jatkuva ilmoittautuminen eli voit ilmoittautua ja aloittaa opiskelun milloin vain.
  • Ilmoittauduttuasi koulutukseen, pääset suorittamaan opintoja Oma FCG -palvelun kautta.
  • 2kk suoritusaika. Hinta kattaa suoritusoikeuden ilmoittautuneille kahdeksi kuukaudeksi (2kk).
  • Sisältöjä voi suorittaa ajasta ja paikasta riippumatta rajattomasti. Palvelu toimii sujuvasti myös mobiililaitteilla.

Ohjelma

Johtamistaitojen ja esihenkilötyön täydennyskoulutus EKJ-alumneille koostuu Ihmisten johtamisen ja Itsensä johtamisen oppimispoluista. Oppimispolkujen sisällöt koostuvat teksteistä, videoista, kuvista ja taulukoista sekä lopputestistä.

Ihmisten johtaminen -oppimispolku:

  • Minä valmentavana esihenkilönä

    • Minä taitavana huippuvalmentajana

    • Huippuvalmentajan työkalupakki

    • Roolini valmentajana ja vaikuttajana

    • Millainen on menestyvä tiimi?

    • Näin vakuutan ja vaikutan vuorovaikutuksessa ja yhteistyössä 1

    • Näin vakuutan ja vaikutan vuorovaikutuksessa ja yhteistyössä 2

    • Näin vakuutan ja vaikutan vuorovaikutuksessa ja yhteistyössä 3

    • Minä valmentavana esihenkilönä -tenttikysymykset

    • Muutosjohtaminen

    • Menestyksekäs muutosjohtaminen

    • Erilaiset muutoksiin suhtautujat

    • Menestyksekäs muutosjohtaminen -tenttikysymykset

  • Vuorovaikutustaidot ja työyhteisön hyvinvointi

    • Hyvä vuorovaikutus

    • Ratkaisukeskeinen työskentelytapa

    • Ratkaisukeskeisiä kysymysmalleja

    • Käytännön tie luottamuksen rakentamiseen

    • Luottamus ja epäluottamus käytännössä

    • Toimivaa työyhteisöä rakentamassa

    • Huipputiimin rakennuspalikat

    • Miten vahvistaa psykologista turvallisuutta

    • Etätyö, lähityö, hybridityö

    • Miten osaan motivoida hybridityössä

    • Motivaatio ja työn mielekkyys

    • Esihenkilö hybridityön luotsaajana -tenttikysymykset

    • Erilaisuus työyhteisön voimavarana

    • Näin kohtaat erilaiset ihmiset

    • Näin kohtaat erilaiset ihmiset -tenttikysymykset

  • Työelämätaidot ja hyvä työkäyttäytyminen

    • Hyvä työkäyttäytyminen

    • Työelämätaidot, jotka koskevat meitä kaikkia

    • Vastuuton työkäyttäytyminen: Kysymyksiä ja vastauksia

  • Palautteen anto ja haastavat tilanteet

    • Ongelmia työsuorituksessa?

    • Palautteen antaminen

    • Haasteelliseen keskusteluun valmistautuminen ja keskustelun johtaminen

    • Ratkaisukeskeisiä kysymysmalleja

    • Esihenkilö palautteen antajana ja vastaanottajana

    • Kehityskeskusteluun valmistautuminen

    • Onnistuneen kehityskeskustelun askelmerkit

    • Vaikeiden asioiden puheeksiotto ja palautteen anto

    • Taitava kehitys-, tavoite- ja palautekeskustelu -tenttikysymykset

  • Esihenkilön rooli työhyvinvoinnin ja -kyvyn edistämisessä

    • Työkyky ja varhainen tuki

    • Esihenkilö ja haitallisen kuormituksen vähentäminen

    • Epäasiallinen kohtelu, häirintä ja vastuuton työkäyttäytyminen

    • Esihenkilön ja työnantajan keinoja työn kuormittavuuden hallintaan


Itsensä johtaminen -oppimispolku:

  • Ajankäytön hallinta 

    • Tehokkuuteen liittyvä ajatusharha

    • Kiireenkesytys

    • Irti suorituskeskeisyydestä

    • Työkalu ajankäytön hallintaan

    • Palaverit tehokkaammiksi

    • Taitava ajanhallinta ja itsensä johtaminen

    • Rajojen asettamisen taito ja kyky sanoa EI

    • Kiire on mielentila, kiire on mielemme tuote

  • Stressi ja resilienssi

    • Miten tunnistan stressin?

    • Keinoja hallita stressiä

    • Paineensietokyvyn merkitys työelämässä

    • Asiat, jotka kuormittavat työssä

    • Esihenkilön oma jaksaminen ja hyvinvointi

    • Näin selviän työelämän paineissa

    • Resilienssi osana päätöksentekoa

    • Tunneosaamisen ja tunteiden säätelyn tavat

    • Myönteiset tunteet ja suorituskyky

    • Askeleet negatiivisten tunteiden irtipäästämiseen

    • Uni ja palautuminen hyvinvoinnin kulmakivinä

    • Esihenkilön muistilista

  • Työkaluja tietotyössä jaksamiseen

    • Homo sapiens tietotyössä: Käyttöohje

    • Buustia ajatustyöhön fyysisestä aktiivisuudesta

    • Vähennä istumista, lisää liikuskelua

    • Tauota fiksusti

    • Asiat, jotka kuormittavat työssä

    • Hybridityön hyvinvointi

    • Kartoita työympäristösi

    • Myös aivot tarvitsevat hyvän ergonomian

  • Hyvinvoiva pomo - hyvinvoiva tiimi

    • Esittely: Hyvinvoiva pomo - hyvinvoiva tiimi

    • Psykologinen turvallisuus

    • Itsensä johtaminen

    • Miten pomot jaksavat?

Hinnat

490 e + alv. Ilmoittautuminen on sitova ja laskutamme koulutuksen tunnusten lähettämisen jälkeen. Hintaan lisätään laskutuslisä (5 € + alv).

Kenelle

Kuntaliitto myöntää EKJ Esihenkilöiden ja keskijohdon johtamisvalmennuksen suorittaneille sertifikaatin, joka on julkinen tunnustus korkeatasoisista valmiuksista toimia julkisen sektorin esihenkilötehtävissä sekä kehittää omaa työyhteisöään ja osaamistaan. EKJ-sertifikaatti on voimassa neljä vuotta myöntämispäivästä.

Johtamistaitojen ja esihenkilötyön täydennyskoulutus EKJ-alumneille on tarkoitettu EKJ-valmennuksen suorittaneille oman esihenkilöosaamisen ja EKJ-sertifikaatin päivittämistä varten. Suoritettuasi hyväksytysti kaikki täydennyskoulutuksen sisällöt, saat itsellesi päivitetyn EKJ-sertifikaatin, joka on voimassa jälleen neljän vuoden ajan.

Lisätietoa

Lehtinen-Nevalainen, Kaisu
Koulutuspäällikkö
Kaisu.Lehtinen-Nevalainen@fcg.fi
+35841 731 8079
Lanki, Sanna
Markkinointisuunnittelija
Sanna.Lanki@fcg.fi
+358 50 492 5225
Johtaminen ja strategiat Esihenkilökoulutukset