Kaipaatteko vahvistusta muutosten läpivientiin ja hallintaan organisaatiossanne?
Onnistunut muutosjohtaminen auttaa organisaatioita ja työyhteisöitä sopeutumaan muutoksiin tehokkaammin ja ketterämmin. Esihenkilöt ovat tässä keskeisessä roolissa ja voivat muutosjohtamisosaamisellaan vaikuttaa rakentavasti muutoksen onnistuneeseen läpivientiin ja henkilöstön sitouttamiseen sen toteuttamisessa.

Muutosjohtamisen perusteet -valmennuskokonaisuus koostuu esihenkilöille räätälöidystä Muutosjohtamisen perusteet -webinaarista sekä itsenäisesti verkko-opintoina suoritettavasta muutosjohtamisen verkkokurssista. Webinaari on valmennuksellinen ja keskusteleva, tarjoten kannustavan sekä vuorovaikutteisen aloituksen ennen itsenäistä syventymistä omiin muutosjohtamistaitoihin esihenkilötyössä.

Muutosjohtamisen perusteet -webinaarissa (3 h) syvennymme mm. seuraaviin teemoihin:

• Johdatus muutosjohtamiseen
• Muutosjohtamisen elementit
• Minä muutosjohtajana
• Monitoimijaympäristö
• Yhteenveto

Webinaarin jälkeen valmennus jatkuu itsenäisinä verkko-opintoina Muutosjohtamisen perusteet esihenkilötyössä -verkkokurssilla. Verkkokurssi muodostuu neljästä itsenäisesti suoritettavasta mikrokurssista, jotka sisältävät lyhyitä videoklippejä, tekstiä ja kevyitä harjoitteita. Kurssin kokonaiskesto on n. 9,5 h. Verkkokurssin sisältökokonaisuudet ovat seuraavat:

1. Menestyksekäs muutosjohtaminen (2 h)
2. Valmentava johtaminen muutosjohtamisen välineenä (2,5 h)
3. Vuorovaikutustaidot muutoksen mahdollistajana (2 h)
4. Toimiva työyhteisö ja jaksaminen muutoksessa (3 h)

Lue lisää verkkokurssin sisällöistä täältä.

Kiinnostuitko kokonaisuudesta tai kaipaatko lisätietoja? Ota yhteyttä Riikka Bäckström, Riikka.Backstrom@fcg.fi tai 041 731 7626.