Teemu Heino on Porin kaupungin sivistystoimialan digitaalisten oppimispalvelujen erityisasiantuntija. Hän on johtanut useita koulutuksen ja sivistyspalvelujen digitalisointiprojekteja niin paikallisesti kuin valtakunnallisestikin. Teemu on erikoistunut oppimisanalytiikkaan, tiedolla johtamiseen ja tekoälyyn kunnallisissa palveluissa sekä tietosuojaan ja tietoturvaan julkishallinnossa.

Anton Hietsilta on tekoälyyn ja digitalisaatioon erikoistunut puhuja. Anton on toiminut kuntasektorilla luottamustehtävissä jo seitsemän vuoden ajan ja hänellä on työhistoriaa muun muassa liikkeenjohdon konsultoinnin tehtävistä. Anton opiskelee tieto- ja palvelujohtamisen koulutusohjelmassa Aalto-Yliopiston kauppakorkeakoulussa. Hän on myös toiminut Suomen Nuorisovaltuustojen Liiton puheenjohtajana, jossa oli aktiivisesti mukana esimerkiksi valtion tekoälyohjelma AuroraAI:ssa yhteistyöryhmän jäsenenä sekä hyvinvointialueuudistuksen suunnittelussa.

Sanni Pöntinen on toiminut lähes 20 vuoden ajan kehittämistehtävissä julkisella sektorilla. Kulttuuri- ja taidealan tehtävissä Pöntinen on toiminut tuottajana, johtavana museolehtorina ja kehittämispäällikkönä. Strategia- ja kehittämisyksikössä Pöntinen rakensi tulevaisuuden kuntaa projektipäällikkönä Tampere 2020-luvulla projektissa ja Elinvoiman ja kilpailukyvyn palvelualueella Pöntinen toimi kehittämispäällikön ja hr-päällikön rooleissa. Vuoden 2023 aikana Pöntinen loi Älykaupunki kaupunkilaisille-kehitysohjelmassa kaupungille tekoälyn hallinnan välineitä. Pöntinen on hallintotieteen tohtorikoulutettavana Tampereen yliopistossa Johtamisen ja talouden tiedekunnassa ja mukana Etairos-tutkimushankkeessa. Työn alla olevassa väitöskirjassa Pöntinen tutkii altruismia julkisessa johtamisessa.

Terveydenhuollon erikoislääkäri Johan Sanmark johtaa tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa Länsi-Uudenmaan hyvinvointialueella. Tehtävässään hän vastaa uusimpien teknologioiden tuomisesta alueen ammattilaisten tueksi. Erityisenä painopisteenä on vuodesta 2023 lähtien ollut generatiivinen tekoäly ja sen valtavan potentiaalin hyödyntäminen hyvinvointialueella. Sanmarkin tiimin johdolla hyvinvointialue on käynnistänyt neljä ensimmäistä käyttöönottoprojektia, tunnistanut 50 potentiaalista käyttökohdetta ja laatinut vastuullisen käytön ohjeet työntekijöilleen.