Tästä koulutuksesta saat tallenteen käyttöösi 7 vrk:n ajaksi koulutuksen jälkeen
Johtajan tekoälytyökalut – strategia, juridiikka ja muutos haltuun 3 tunnissa!
Tekoäly muuttaa organisaatioiden toimintaa perustavanlaatuisesti. Onnistunut tekoälyn hyödyntäminen edellyttää strategista näkemystä, vahvaa muutosjohtamista sekä juridista ja hallinnollista osaamista.
FCG:n Tekoälyn strateginen johtaminen -webinaari tarjoaa kokonaisvaltaisen näkökulman tekoälyn tuomien mahdollisuuksien hyödyntämiseen ja haasteiden ratkaisemiseen. Ohjelma on suunniteltu erityisesti johtajille, esimiehille ja ICT-puolen asiantuntijoille, jotka haluavat varmistaa organisaationsa menestyksen tekoälyn aikakaudella.
Koulutuksen jälkeen:
Ymmärrät tekoälyn hallintamallin perusteet ja juridiset näkökulmat.
Hallitset muutoksen ja ihmisten johtamisen näkökulmat tekoälyn käyttöönotossa.
Tunnet työkaluja, jotka auttavat tekoälyn vaikuttavuuden seurannassa.
Tervetuloa kehittämään omaa ja organisaatiosi osaamista koulutukseemme!
Ilmoittauduthan 23.9. mennessä
Ohjelma
12.55 Linjat avataan
13.00 Koulutuksen avaus
Koulutuspäällikkö Riina Ollila, FCG Finnish Consulting Group Oy
Koulutuksessa käsiteltäviä teemoja:
Tekoälyn strateginen johtaminen: Tekoälyn strateginen merkitys organisaatiolle, kriittiset menestys-tekijät sekä case-esimerkit
Hallintamalli ja juridiikka: johdatus tekoälyn hallintamallin rakentamiseen sekä tekoälyn käytöön liittyvään lainsäädäntöön ja regulaatioon
mm. EU:n tekoälyasetus, tietosuoja, vastuukysymykset ja sopimusjuridiikka
Muutoksen ja ihmisten johtaminen: Asiantuntijoiden kokemuksia tekoälyn tuomien muutosten johtamisesta
Muutosjohtamisen mallit
Henkilöstön osaamisen kehittäminen
Tekoälyn ja ihmisten yhteistyön johtaminen
Muutosviestintä
Vaikutusten mittaaminen:
Miten varmistetaan, että tekoälyinvestointi on kannattava?
Konkreettiset vinkit tekoälyn vaikuttavuuden mittaamiseen sekä mittariston rakentamiseen
16.00 Koulutuksen päätös
Kouluttajat julkaistaan myöhemmin
Koulutuksen aikana pidetään 1-2 lyhyttä taukoa.
Muutokset ohjelmaan mahdollisia.
Hinnat
Hinta on 240 € + voimassaoleva alv
Jos organisaatiostanne osallistuu 4 henkilöä tai enemmän, hinnoittelu on seuraavan portaikon mukainen:
4–10 hlöä, hinta yhteensä 960 € + alv
11–20 hlöä, hinta yhteensä 1600 € + alv
21–30 hlöä, hinta yhteensä 2000 € + alv
31–40 hlöä, hinta yhteensä 2400 € + alv
41–50 hlöä, hinta yhteensä 2600 € + alv
51–60 hlöä, hinta yhteensä 2800 € + alv
61-70 hlöä hinta yhteensä 3000 € + alv
71-100 hlöä hinta yhteensä 3200 € + alv
101 tai enemmän, hinta yhteensä 3400 € + alv
Hinta sisältää opetuksen ja sähköisen materiaalin. Hintaan lisätään laskutuslisä (5 € + alv).
Ilmoittautumisen peruutus
Voit perua osallistumisesi maksutta 16.9.2026 saakka. Veloitamme tämän jälkeen tehdyistä peruutuksista 50 % osallistumismaksusta. Jos peruutusta ei tehdä ollenkaan, laskutamme koko osallistumismaksun. Mikäli olet estynyt osallistumaan, voit ilmoittaa toisen osallistujan organisaatiostasi tilallesi.
Sijainti
FCG Teams
Kenelle
Koulutus soveltuu erityisesti:
- Organisaatioiden ylimmälle johdolle ja keskijohdolle
- Kehitysjohtajille ja -päälliköille
- ICT-johdolle ja -asiantuntijoille
- HR-johdolle ja -asiantuntijoille
- Hyvinvointialueiden ja kuntien johdolle sekä asiantuntijoille