

Vaikuttava kehityskeskustelu -koulutuksen aikana saat käytännönläheisiä osaamisen kartoittamisen työkaluja ja vinkkejä varmistaaksesi, että keskustelussa sovitut asiat todella viedään käytäntöön. Lisäksi perehdymme haastavissa keskusteluissa onnistumiseen.
Työnantajalla ja esihenkilöillä on vastuu henkilöstön osaamisen hahmottamisesta ja kehittämisestä sekä palautteen antamisesta ja palkitsemisesta. Kehityskeskustelut ovat näiden vastuiden osalta avainasemassa ja siksi on tärkeää varmistaa käytävien keskusteluiden laatu ja vaikuttavuus.
Vuorovaikutteisen webinaarin aikana saat eväitä kehityskeskutelujen vaikuttavuuden parantamiseen monipuolisesti. Pohdimme mm. kuinka kehityskeskusteluihin valmistaudutaan sekä kuinka palautetta annetaan ja vastaanotetaan rakentavasti.
Webinaari on osa Palvelussuhdeasiat esihenkilötyössä -koulutusohjelmaa. Tutustu koulutusohjelmaan tarkemmin koulutuksen kotisivulla ja ota esihenkilölle ajankohtaiset palvelussuhdekysymykset haltuun!
Ilmoittauduthan 31.10. mennessä.
Ohjelma
8.50 Linjat avataan
9.00 Koulutuksen avaus
Koulutuspäällikkö Marianne Pajunpää, FCG Finnish Consulting Group Oy
- Valmistautuminen, keskustelutilanne ja toimenpiteet
- Kehityskeskustelujen vaiheet ja niiden merkitys
- Rakenne ja teemat
- Mistä keskustelussa tulisi puhua, missä pitäisi olla pääpaino?
- Toimeenpano
- Miten varmistamme, että keskustelussa sovitut asiat viedään käytäntöön?
- Valmentava ote
- Valmentavan otteen tavoitteena on auttaa henkilöä reflektoimaan omaa toimintaa ja kehittämään sitä. Miten se käytännössä tapahtuu
- Palautteen antaminen
- Mistä palautteen antamisessa on kysymys, miten annetaan vaikuttavaa palautetta – sekä vahvistavaa että rakentavaa?
- Haastavat keskustelut
- Haastavasta keskustelusta voi ennakoimalla syntyä antoisa keskustelu molemmille osapuolille.
- Osaamisen kartoittaminen
- Työkalut ja keinot
12.00 Koulutuksen päätös
Kouluttajana valmentaja Mira Pitkäranta, Lygge Oy
Koulutuksen aikana pidetään 1-2 lyhyttä taukoa.
Muutokset ohjelmaan mahdollisia.
Asiantuntijat
Hinnat
Hinta on 230 € + alv 24 % /hlö
Jos organisaatiostanne osallistuu 4 henkilöä tai enemmän, hinnoittelu on seuraavan portaikon mukainen:
4–10 hlöä, hinta yhteensä 920 € + alv
11–20 hlöä, hinta yhteensä 1500 € + alv
21–30 hlöä, hinta yhteensä 1900 € + alv
31–40 hlöä, hinta yhteensä 2300 € + alv
41–50 hlöä, hinta yhteensä 2500 € + alv
51–60 hlöä, hinta yhteensä 2700 € + alv
61-70 hlöä hinta yhteensä 2900 € + alv
71-100 hlöä hinta yhteensä 3200 € + alv
101 tai enemmän, hinta yhteensä 4000 € + alv
Hinta sisältää opetuksen ja sähköisen materiaalin. Hintaan lisätään laskutuslisä (5 € + alv).
Ilmoittautumisen peruutus
Voit perua osallistumisesi maksutta 24.10.2023 saakka. Veloitamme tämän jälkeen tehdyistä peruutuksista 50 % osallistumismaksusta. Jos peruutusta ei tehdä ollenkaan, laskutamme koko osallistumismaksun. Mikäli olet estynyt osallistumaan, voit ilmoittaa toisen osallistujan organisaatiostasi tilallesi.
Sijainti
FCG Zoom
Kenelle
Esihenkilö tai henkilöstöhallinnon asiantuntija, tervetuloa mukaan keräämään käytännönläheistä oppia vaikuttavan kehityskeskustelun käymiseen.