Ilmoittaudu
- +
Valitse
Mahdolliset alennuskoodit voit syöttää kassalla.

Vaikuttava kehityskeskustelu -koulutuksen aikana saat käytännönläheisiä osaamisen kartoittamisen työkaluja ja vinkkejä varmistaaksesi, että keskustelussa sovitut asiat todella viedään käytäntöön. Lisäksi perehdymme haastavissa keskusteluissa onnistumiseen.

Työnantajalla ja esihenkilöillä on vastuu henkilöstön osaamisen hahmottamisesta ja kehittämisestä sekä palautteen antamisesta ja palkitsemisesta. Kehityskeskustelut ovat näiden vastuiden osalta avainasemassa ja siksi on tärkeää varmistaa käytävien keskusteluiden laatu ja vaikuttavuus.

Vuorovaikutteisen webinaarin aikana saat eväitä kehityskeskustelujen vaikuttavuuden parantamiseen monipuolisesti. Pohdimme mm. kuinka kehityskeskusteluihin valmistaudutaan sekä kuinka palautetta annetaan ja vastaanotetaan rakentavasti. 

Aikasemmilta toteutuksilta saatua palautetta:

"Koulutuksen teemat olivat ajankohtaisia ja hyödyllisiä"

"Uutena työntekijänä koulutus vahvistaa toimintaani tulevia haastatteluja ajatellen"

Ilmoittauduthan 15.9. mennessä.


Lisää alan kiinnostavimpia koulutuksia täältä

Ohjelma

8.50 Linjat avataan

9.00 Koulutuksen avaus
Koulutuspäällikkö Marianne Pajunpää, FCG Finnish Consulting Group Oy

  • Valmistautuminen, keskustelutilanne ja toimenpiteet
  • Kehityskeskustelujen vaiheet ja niiden merkitys
  • Rakenne ja teemat
  • Mistä keskustelussa tulisi puhua, missä pitäisi olla pääpaino?
  • Toimeenpano
  • Miten varmistamme, että keskustelussa sovitut asiat viedään käytäntöön?
  • Valmentava ote
  • Valmentavan otteen tavoitteena on auttaa henkilöä reflektoimaan omaa toimintaa ja kehittämään sitä. Miten se käytännössä tapahtuu
  • Palautteen antaminen
  • Mistä palautteen antamisessa on kysymys, miten annetaan vaikuttavaa palautetta – sekä vahvistavaa että rakentavaa?
  • Haastavat keskustelut
  • Haastavasta keskustelusta voi ennakoimalla syntyä antoisa keskustelu molemmille osapuolille.
  • Osaamisen kartoittaminen
  • Työkalut ja keinot

12.00  Koulutuksen päätös

Kouluttaja vahvistetaan myöhemmin.

Koulutuksen aikana pidetään 1-2 lyhyttä taukoa.

Muutokset ohjelmaan mahdollisia.

Hinnat

Hinta on 240 € + voimassaoleva alv /hlö

Jos organisaatiostanne osallistuu 4 henkilöä tai enemmän, hinnoittelu on seuraavan portaikon mukainen:

4–10 hlöä, hinta yhteensä 960 € + alv
11–20 hlöä, hinta yhteensä 1600 € + alv
21–30 hlöä, hinta yhteensä 2000 € + alv
31–40 hlöä, hinta yhteensä 2400 € + alv
41–50 hlöä, hinta yhteensä 2600 € + alv
51–60 hlöä, hinta yhteensä 2800 € + alv
61-70 hlöä hinta yhteensä 3000 € + alv
71-100 hlöä hinta yhteensä 3200 € + alv
101 tai enemmän, hinta yhteensä 3400 € + alv

 

Hinta sisältää opetuksen ja sähköisen materiaalin. Hintaan lisätään laskutuslisä (5 € + alv). 

 

Ilmoittautumisen peruminen: 

Voit perua osallistumisesi maksutta 8.9.2025 saakka. Tämän jälkeen tehdyistä peruutuksista veloitamme 50 % osallistumismaksusta. Jos peruutusta ei tehdä ollenkaan, laskutamme koko osallistumismaksun. Mikäli olet estynyt osallistumaan, voit ilmoittaa toisen osallistujan organisaatiostasi tilallesi. 

Sijainti

FCG Zoom

Kenelle

Esihenkilö tai henkilöstöhallinnon asiantuntija, tervetuloa mukaan keräämään käytännönläheistä oppia vaikuttavan kehityskeskustelun käymiseen.

Lisätietoa

Pajunpää, Marianne
Koulutuspäällikkö
Marianne.Pajunpaa@fcg.fi
+358 41 731 4688
Asiakaspalvelu, koulutukset
koulutusinfo@fcg.fi
041 730 9011
Tavoitettavissa arkisin 8.30-15.00