Esihenkilöakatemia 2026

Miksi osallistua?

Mistä osaamisista on hyvä esihenkilötyö tehty? Älä jää yksin pähkäilemään, vaan tukeudu FCG:n Esihenkilöakatemiaan, johon on koottu keskeisimmät esihenkilöosaamiset lähes vuoden mittaiseksi, tehokkaaksi opintopoluksi.

Esihenkilön roolin ja keskeisten vastuiden tunnistaminen on menestyksekkään esihenkilötyön tukijalka. Vastuiden ja velvollisuuksien lisäksi esihenkilön tehtäväkenttään liittyy runsaasti arjen johtamistekoja, ja vuorovaikutustaidot ovatkin yksi esihenkilön tärkeimpiä kyvykkyyksiä.

Esihenkilöakatemiamme avulla otat haltuun nämä keskeiset kyvykkyydet ohjatusti, mutta joustavasti. Vuoden kestävä kokonaisuus koostuu verkkokoulutussisällöistä sekä aikataulutetuista webinaareista, joiden tallenteet osallistujat saavat myös käyttöönsä.

Webinaarien teemat:

Vaikuttava kehityskeskustelu
Visaiset kysymykset esihenkilötyössä
Esihenkilön vuosikello
Esihenkilön rooli hyvinvointijohtamisessa

Verkkokoulutussisällöt tukevat näitä teemoja. Lue lisää sisällöistä ja aikatauluista kohdasta "Ohjelma".

Panosta esihenkilöosaamiseen kattavasti, mutta kustannustehokkaasti!

Ilmoittautumiset on tehtävä 15.6. mennessä!

Olethan meihin yhteydessä, mikäli haluat Esihenkilöakatemiastamme omalle organisaatiollesi räätälöidyn version. Lue lisää täältä!

Tunnista

esihenkilön rooli ja keskeiset vastuut

Panosta

esihenkilöosaamiseen kattavasti, ohjatusti ja joustavasti

Kattava

sisältökokonaisuus erittäin kustannustehokkaasti

Ilmoittaudu

viimeistään 15.6.

Akatemian suurin hyöty oli sen monipuolisissa ja arkeen suoraan soveltuvissa sisällöissä. Koulutus tarjosi hyvät eväät ja konkreettisia työkaluja jokapäiväiseen esihenkilötyöhön, kuten vuorovaikutustilanteisiin, palautteen antamiseen, haastavien tilanteiden käsittelyyn sekä työyhteisön hyvinvoinnin tukemiseen. Myös webinaarit täydensivät hyvin itsenäisiä verkko-opintoja ja tarjosivat mahdollisuuden syventää osaamista ajankohtaisista esihenkilötyön teemoista.

Esihenkilö, kurssin suorittaja

Koulutus oli erittäin hyvä ja kouluttaja todellinen ammattilainen. Moni asia jäi kyllä mieleen esimerkkien kautta. Koulutus oli jaksotettu hyvin, vaikka olisi varmaan tätä kouluttajaa jaksanut kuunnella kolme tuntia putkeenkin

Esihenkilö, kurssin suorittaja

Puhuja: ilmaisi asiat selkeästi ja ”selkokielellä”, erittäin asiantunteva ja vakuuttava. Sisältö: hyvä kokonaisuus, paljon erittäin hyödyllisiä esimerkkejä ja suoraan käytäntöön otettavia välineitä. Koulutuksen aikaiset kommentit ja kysymykset otettiin heti käsittelyyn. Erittäin hyödyllinen koulutus, tällaisia on harvoin!

Esihenkilö, kurssin suorittaja

Ohjelma

11.8. alkaen itsenäistä opiskelua verkkokoulutusalustalla – kaikki sisällöt käytettävissäsi, kun niitä tarvitset

Elokuu: Esihenkilön rooli työnantajan edustajana
Syyskuu: Vuorovaikutustaidot ja työyhteisön hyvinvointi
Lokakuu: Palautteen anto ja haastavat tilanteet ja Varoituksen antaminen ja työsuhteen päättäminen
Marraskuu: Hyvinvoiva pomo, hyvinvoiva tiimi
Joulukuu: Työkaluja tietotyössä jaksamiseen
Tammikuu: Tukea rekrytointitilanteeseen ja Sairauspoissaolot
Helmikuu: Minä valmentavana esihenkilönä
Maaliskuu: Työelämätaidot ja hyvä työkäyttäytyminen
Huhtikuu: Ajankäytön hallinta
Toukokuu: Stressi ja resilienssi

Vaikuttava kehityskeskustelu 22.9.2026 klo 9-12

Kehityskeskustelujen vaiheet ja niiden merkitys: työkalut ja keinot
Miten varmistamme, että keskustelussa sovitut asiat viedään käytäntöön?
Valmentava ote
Palautteen antaminen ja haastavat keskustelut
Osaamisen kartoittaminen

Luennoitsijana KTM, sertifioitu Business Coach Mira Pitkäranta, Lygge Oy

Visaiset kysymykset esihenkilötyössä 3.11.2026 klo 9-12

Esihenkilön rooli työnantajan edustajana - usein kysytyt kysymykset, kuten:
- Mikä on työnantajan direktio-oikeuden käyttämistä?
- Työsuoritukseen puuttuminen ja palautteen antaminen
Rekrytointitilanteiseen liittyvät kysymykset, kuten:
- Koeaika ja koeaikapurku
- Määräaikaisuuden perusteet
Kehityskeskustelun rooli esihenkilötyössä - tunne vastuusi ja oikeat toimintamallit:
- Tavoitteiden merkitys
- Palautteen ja arvioinnin tapa sekä merkitys

Luennoitsijana juristi ja työyhteisövalmentaja Katariina Sorvanto, KataKoski Oy

Esihenkilön vuosikello (helmikuu 2027, päivämäärä tarkentuu)

Miten tarkastelen tehtäviäni ja vastuitani viikko-, kuukausi- ja vuositasolla, mm.:
- Selkeyttä luovan vuosikellon suunnitteluun ja toteutukseen
- Sitouttava tavoitteen asetanta ja seuranta
- Fiksut palaverikäytänteet

Esihenkilön rooli hyvinvointijohtamisessa (huhtikuu 2027, päivämäärä tarkentuu)

Hyvinvoinnin johtamisen kokonaiskuva
Roolit hyvinvointijohtamisessa
Työkyky ja sen tukeminen
Varhainen puuttuminen ja puheeksi ottaminen

Muutokset ohjelmaan mahdollisia.

Kenelle?

Tarkasti rajatut aihepiirit ja -kokonaisuudet mahdollistavat esihenkilötyössä onnistumiseen tarvittavan tiedon hankkimisen missä ja milloin vain, oli kyseessä sitten roolissaan uusi esihenkilö tai kokenut, täsmätietoa etsivä konkari.

Hinnat

Esihenkilöakatemian hinta on 240 € + voimassaoleva alv / hlö

Jos organisaatiostanne osallistuu 4 henkilöä tai enemmän, hinnoittelu on seuraavan portaikon mukainen:

4–10 hlöä, hinta yhteensä 960 € + alv
11–20 hlöä, hinta yhteensä 1600 € + alv
21–30 hlöä, hinta yhteensä 2000 € + alv
31–40 hlöä, hinta yhteensä 2400 € + alv
41–50 hlöä, hinta yhteensä 2600 € + alv
51–60 hlöä, hinta yhteensä 2800 € + alv
61-70 hlöä hinta yhteensä 3000 € + alv
71-100 hlöä hinta yhteensä 3200 € + alv
Mikäli organisaatiostanne osallistuu 101 henkilöä tai enemmän, pyydä erillinen tarjous: koulutusmyynti@fcg.fi

Hinta sisältää opetuksen ja sähköisen materiaalin. Hintaan lisätään laskutuslisä (5 € + alv). Kokonaisuus laskutetaan alkamisen yhteydessä.

Ilmoittautumisen peruutus
Voit perua osallistumisesi maksutta 27.7.2026 saakka. Veloitamme tämän jälkeen tehdyistä peruutuksista 50 % osallistumismaksusta. Jos peruutusta ei tehdä ollenkaan, laskutamme koko osallistumismaksun. Mikäli olet estynyt osallistumaan, voit ilmoittaa toisen osallistujan organisaatiostasi tilallesi.

Asiantuntijat

Pitkäranta, Mira

Kauppatieteiden maisteri, sertifioitu Business Coach

Mira on asiantuntija itseohjautuvuuden, tiimityöskentelyn ja osaamisen kehittämisen sekä johtamisen ja organisaation kehittämisen alueilla.

Hänellä on 20 vuoden kokemus johtamisen ja organisaatioiden kehittämisen sekä henkilöstöjohtamisen tehtävistä erilaisissa organisaatioissa asiantuntijaorganisaatioista raskaampaan teollisuuteen. Hän on työskennellyt johtoryhmissä sekä kehittänyt johtoryhmiä ja erilaisten tiimien toimintaa.

Miralla on laaja kokemus erilaisten ja -kokoisten ryhmien kouluttamisesta, valmentamisesta ja sparraamisesta erilaisissa organisaatioissa ja tilanteissa. Valmentajana hän on ammattitaitoinen, kehittävä ja innostava. Ratkaisukeskeisyys on Miran erityinen vahvuus.

Sorvanto, Katariina

KataKoski Oy

Työyhteisövalmentaja ja juristi

Katariina on juristi ja työyhteisövalmentaja, joka on pian kymmenen vuoden ajan yrityksensä KataKoski Oy:n kautta palvellut eri kohderyhmiä. Katariina on myös työskennellyt esihenkilönä ja toiminut monissa luottamustehtävissä. Katariina on saanut erinomaista palautetta käytännönläheisestä koulutus- ja valmennusotteestaan.

Katariina yhdistää olennaisen ajantasaisen tiedon soveltamisen ja hyvän työyhteisökäyttäytymisen selkeäksi kokonaisuudeksi, jossa hyödynnetään lukuisia arjen esimerkkejä. Näin asiakkaat saavat parhaan mahdollisen kokonaiskuvan niistä raameista, joissa he ja muut työyhteisön jäsenet voivat vastuullisesti toimia.