

Mistä osaamisista on hyvä esihenkilötyö tehty? Älä jää yksin pähkäilemään, vaan tukeudu FCG:n Esihenkilöakatemiaan, johon on koottu keskeisimmät esihenkilöosaamiset lähes vuoden mittaiseksi, tehokkaaksi opintopoluksi.
Esihenkilön roolin ja keskeisten vastuiden tunnistaminen on menestyksekkään esihenkilötyön tukijalka. Vastuiden ja velvollisuuksien lisäksi esihenkilön tehtäväkenttään liittyy runsaasti arjen johtamistekoja, ja vuorovaikutustaidot ovatkin yksi esihenkilön tärkeimpiä kyvykkyyksiä.
Esihenkilöakatemiamme avulla otat haltuun nämä keskeiset kyvykkyydet ohjatusti, mutta joustavasti. Vuoden kestävä kokonaisuus koostuu verkkokoulutussisällöistä sekä aikataulutetuista webinaareista, joiden tallenteet osallistujat saavat myös käyttöönsä.
Webinaarien teemat:
- Vaikuttava kehityskeskustelu
- Visaiset kysymykset esihenkilötyössä
- Esihenkilön vuosikello
- Esihenkilön rooli hyvinvointijohtamisessa
Verkkokoulutussisällöt tukevat näitä teemoja. Lue lisää sisällöistä ja aikatauluista kohdasta "Ohjelma".
Panosta esihenkilöosaamiseen kattavasti, mutta kustannustehokkaasti!
Sitoudu mukaan kokonaisuuteen 17.6. mennessä.
Olethan meihin yhteydessä, mikäli haluat Esihenkilöakatemiastamme omalle organisaatiollesi räätälöidyn version. Lue lisää täältä!
Program
Esihenkilöakatemia koostuu itsenäisestä verkko-opiskelusta FCG Digikanavalla sekä neljästä webinaarista. Webinaareista otetaan myös tallenteet.
12.8. alkaen itsenäistä opiskelua verkkokoulutusalustalla – kaikki sisällöt käytettävissäsi, kun niitä tarvitset
Elokuu: Esihenkilön rooli työnantajan edustajana
Syyskuu: Vuorovaikutustaidot ja työyhteisön hyvinvointi
Lokakuu: Palautteen anto ja haastavat tilanteet ja Varoituksen antaminen ja työsuhteen päättäminen
Marraskuu: Hyvinvoiva pomo, hyvinvoiva tiimi
Joulukuu: Työkaluja tietotyössä jaksamiseen
Tammikuu: Tukea rekrytointitilanteeseen ja Sairauspoissaolot
Helmikuu: Minä valmentavana esihenkilönä
Maaliskuu: Työelämätaidot ja hyvä työkäyttäytyminen
Huhtikuu: Ajankäytön hallinta
Toukokuu: Stressi ja resilienssi
Aikataulutetut webinaarit – kysy ja keskustele, tai katso tallenne, kun sinulle sopii
Vaikuttava kehityskeskustelu 23.9.2025 klo 9-12
Kehityskeskustelujen vaiheet ja niiden merkitys: työkalut ja keinot
Miten varmistamme, että keskustelussa sovitut asiat viedään käytäntöön?
Valmentava ote
Palautteen antaminen ja haastavat keskustelut
Osaamisen kartoittaminen
Luennoitsijana KTM, sertifioitu Business Coach Mira Pitkäranta, Lygge Oy
Visaiset kysymykset esihenkilötyössä 5.11.2025 klo 9-12
Esihenkilön rooli työnantajan edustajana - udein kysyty kysymykset, kuten:
Mikä on työnantajan direktio-oikeuden käyttämistä?
Työsuoritukseen puuttuminen ja palautteen antaminen
Rekrytointitilanteiseen liittyvät kysymykset, kuten:
Koeaika ja koeaikapurku
Määräaikaisuuden perusteet
Kehityskeskustelun rooli esihenkilötyössä - tunne vastuusi ja oikeat toimintamallit:
Tavoitteiden merkitys
Palautteen ja arvioinnin tapa sekä merkitys
Luennoitsijana juristi ja työyhteisövalmentaja Katariina Sorvanto, KataKoski Oy
Esihenkilön vuosikello 5.2.2026 klo 9-12
Miten tarkastelen tehtäviäni ja vastuitani viikko-, kuukausi- ja vuositasolla, mm.:
Selkeyttä luovan vuosikellon suunnitteluun ja toteutukseen
Sitouttava tavoitteen asetanta ja seuranta
Fiksut palaverikäytänteet
Luennoitsijana KTM, sertifioitu Business Coach Mira Pitkäranta, Lygge Oy
Esihenkilön rooli hyvinvointijohtamisessa 8.4.2026 klo 9-12
Hyvinvoinnin johtamisen kokonaiskuva
Roolit hyvinvointijohtamisessa
Työkyky ja sen tukeminen
Varhainen puuttuminen ja puheeksi ottaminen
Luennoitsijana Sote & hyvinvointi -liiketoiminnan johtaja Emma Kajander, FCG Finnish Consulting Group Oy
Muutokset ohjelmaan mahdollisia.
Föreläsare
Emma on dynaaminen terveydenhuollon erikoislääkäri, joka omaa laajan kokemuksen terveydenhuollon järjestämisestä, johtamisesta ja henkilöstöhallinnosta sekä työterveyshuollosta. Monipuoliset tehtävät sote-kentässä takaavat vankan osaamisen eri ammattihenkilöiden johtamisesta ja ymmärryksen siitä, miten tavoitteita ja muutoksia tulee viedä eteenpäin sote-organisaatioissa. Työterveyslääkärin työ on antanut hänelle laajempaa ymmärrystä ihmisen suhteesta työhön, jaksamiseen sekä sisäisiin ja ulkoisiin motivaatiotekijöihin. Hän osaa tukea esihenkilöitä siinä, miten puhua vaikeista asioista töissä, miten tukea osatyökykyisiä, mitä työterveyshuollolta voi ja tulee vaatia ja miten työkykyjohtaminen yhdistetään yrityksen strategiaan ja voimavaroihin.
Mira on asiantuntija itseohjautuvuuden, tiimityöskentelyn ja osaamisen kehittämisen sekä johtamisen ja organisaation kehittämisen alueilla.
Hänellä on 20 vuoden kokemus johtamisen ja organisaatioiden kehittämisen sekä henkilöstöjohtamisen tehtävistä erilaisissa organisaatioissa asiantuntijaorganisaatioista raskaampaan teollisuuteen. Hän on työskennellyt johtoryhmissä sekä kehittänyt johtoryhmiä ja erilaisten tiimien toimintaa.
Miralla on laaja kokemus erilaisten ja -kokoisten ryhmien kouluttamisesta, valmentamisesta ja sparraamisesta erilaisissa organisaatioissa ja tilanteissa. Valmentajana hän on ammattitaitoinen, kehittävä ja innostava. Ratkaisukeskeisyys on Miran erityinen vahvuus.

Katariina on juristi ja työyhteisövalmentaja, joka on pian kymmenen vuoden ajan yrityksensä KataKoski Oy:n kautta palvellut eri kohderyhmiä. Katariina on myös työskennellyt esihenkilönä ja toiminut monissa luottamustehtävissä. Katariina on saanut erinomaista palautetta käytännönläheisestä koulutus- ja valmennusotteestaan.
Katariina yhdistää olennaisen ajantasaisen tiedon soveltamisen ja hyvän työyhteisökäyttäytymisen selkeäksi kokonaisuudeksi, jossa hyödynnetään lukuisia arjen esimerkkejä. Näin asiakkaat saavat parhaan mahdollisen kokonaiskuvan niistä raameista, joissa he ja muut työyhteisön jäsenet voivat vastuullisesti toimia.
Priser
Hinta on 240 € + voimassaoleva alv / hlö
Jos organisaatiostanne osallistuu 4 henkilöä tai enemmän, hinnoittelu on seuraavan portaikon mukainen:
4–10 hlöä, hinta yhteensä 960 € + alv
11–20 hlöä, hinta yhteensä 1600 € + alv
21–30 hlöä, hinta yhteensä 2000 € + alv
31–40 hlöä, hinta yhteensä 2400 € + alv
41–50 hlöä, hinta yhteensä 2600 € + alv
51–60 hlöä, hinta yhteensä 2800 € + alv
61-70 hlöä hinta yhteensä 3000 € + alv
71-100 hlöä hinta yhteensä 3200 € + alv
Mikäli organisaatiostanne osallistuu 101 henkilöä tai enemmän, pyydä erillinen tarjous: koulutusmyynti@fcg.fi
Hinta sisältää opetuksen ja sähköisen materiaalin. Hintaan lisätään laskutuslisä (5 € + alv). Kokonaisuus laskutetaan alkamisen yhteydessä elokuussa.
Ilmoittautumisen peruutus
Voit perua osallistumisesi maksutta 28.7.2025 saakka. Veloitamme tämän jälkeen tehdyistä peruutuksista 50 % osallistumismaksusta. Jos peruutusta ei tehdä ollenkaan, laskutamme koko osallistumismaksun. Mikäli olet estynyt osallistumaan, voit ilmoittaa toisen osallistujan organisaatiostasi tilallesi.
Plats
FCG Teams
För vem
Tarkasti rajatut aihepiirit ja -kokonaisuudet mahdollistavat esihenkilötyössä onnistumiseen tarvittavan tiedon hankkimisen missä ja milloin vain, oli kyseessä sitten roolissaan uusi esihenkilö tai kokenut, täsmätietoa etsivä konkari.